社区 发现 Amazon 瞧不起铺货卖家，是没掌握到铺货的精髓玩法...
瞧不起铺货卖家，是没掌握到铺货的精髓玩法，精细化铺货，利用大数据实战选品，铺货选出能持续出单的产品精细化运营发FBA,扩大利润。
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首先简单说一下我们模式，我们18年开始做亚马逊，当时是粗放式铺货，啥品类都铺，有产品都上，那时候还行，因为铺的多，当时店铺好注册也有陆陆续续出单，但是慢慢出单就少了。
后来我们也开始研究选品，用软件工具，谷歌搜索趋势等工具去分析哪些品类受欢迎，哪些品类搜索趋势增长迅速，后来对铺货品类做了调整，专门铺热门，搜索趋势大的品类。但是单量没有增长，反而降低了，后来我们分析发现，大热的品类竞争也非常激烈，还有很多FBA卖家，根本拼不过。
然后铺货开始调整方向，首先选出FBA不太涉及的领域，在这些细小分类里找出有一定搜索量的类目，开始对这个类目精细话铺货，然后对我们的手头上的店铺也重新做了分级化管理，筛选出一部分店铺质量较差的，做一些风险性不确定的产品，确认没有风险后再上传到出单稳定，权重高的店铺，获得更多的曝光出单概率增加。
然后我们对筛选出的细分类能持续出单的产品做市场调查，图片描述全都重新编辑，转成FBA运营。因为铺货的时候就选择竞争不大的分类，而且铺货的自然流量有不错的出单，再转FBA后结合运营推广手段，产品出单不错。竞争相对比较小。
这个就是我们大数据实战选品的思路。铺货只是检验市场的手段，做到一定规模有成本和数据之后就可以入手FBA了
后来我们也开始研究选品，用软件工具，谷歌搜索趋势等工具去分析哪些品类受欢迎，哪些品类搜索趋势增长迅速，后来对铺货品类做了调整，专门铺热门，搜索趋势大的品类。但是单量没有增长，反而降低了，后来我们分析发现，大热的品类竞争也非常激烈，还有很多FBA卖家，根本拼不过。
然后铺货开始调整方向，首先选出FBA不太涉及的领域，在这些细小分类里找出有一定搜索量的类目，开始对这个类目精细话铺货，然后对我们的手头上的店铺也重新做了分级化管理，筛选出一部分店铺质量较差的，做一些风险性不确定的产品，确认没有风险后再上传到出单稳定，权重高的店铺，获得更多的曝光出单概率增加。
然后我们对筛选出的细分类能持续出单的产品做市场调查，图片描述全都重新编辑，转成FBA运营。因为铺货的时候就选择竞争不大的分类，而且铺货的自然流量有不错的出单，再转FBA后结合运营推广手段，产品出单不错。竞争相对比较小。
这个就是我们大数据实战选品的思路。铺货只是检验市场的手段，做到一定规模有成本和数据之后就可以入手FBA了
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