社区 发现 Amazon FBA滞销的货物有哪些比较好的渠道清仓，...
FBA滞销的货物有哪些比较好的渠道清仓，尽量不想亏，可以清慢点，货物价值高，数量也多。站外FB基本没用，折完价格也是比市场便宜很多了还是卖不动。站内广告玩不起，一个点击都去到七八美金甚至十几美金
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FBA滞销的货物有哪些比较好的渠道清仓，尽量不想亏，可以清慢点，货物价值高，数量也多。站外FB基本没用，折完价格也是比市场便宜很多了还是卖不动。站内广告玩不起，一个点击都去到七八美金甚至十几美金。大家还有哪些好的渠道可以清货，或者说有其他流量渠道也行，多一个渠道多一个销售
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什么都不懂 - 亚马逊10年运营经验，加我V:wangwangjin888 一起沟通交流
赞同来自: NamelessN7 、 莫得钱钱的Find
第一：亚马逊官方提供的清库存方式outlet outlet是一种低价促销，有专门的展示频道，想参加的卖家可以在后台的冗余库存中报名。
这个要求我们的链接整体评分在3.5分以上，并且这个产品的库存在亚马逊运营中心至少存放90天以上。
第二：设置店铺促销，低价产品可以考虑做买一送一，高价产品可以考虑设置折扣，并且设置优惠卷。
第三：如果你有其他的销售渠道，可以在别的平台接受订单，然后在亚马逊上创建线下订单给客户发货。
第四：投放到站外折扣网站。比如说dealnews slickdeals kinja等等。各个平台都有他自己的要求。
第五：可以利用社交平台。最常用的就是facebook，在上面寻找专门做折扣的群组，然后发帖做促销。这种方式的效果主要看群组的质量。
第六：申报官方活动，比如七天秒杀，限时秒杀等。优惠力度大一些
第七：找线下清理库存的专业机构。一般你还能收到5%到10%的销货成本。这个我有朋友，可以推荐，但是价格可能只有你产品成本的10%，20%，具体要看产品。
第八：亚马逊物流批量清货计划。您可以选择使用亚马逊物流批量清货计划，通过批发清货人清理库存，而无需为移除或弃置冗余库存或买家退回的亚马逊物流库存而付款。通过清货，您可以收回部分库存费用（净回收价值），同时避免支付月度仓储费和长期仓储费。净回收价值应在提交清货订单后的 60 天内（不晚于 90 天）显示在您的账户中。
要想后面不再发生此类事情，需要做的如下几点：
1. 了解产品库存和销量
在进行FBA补货之前，卖家需要清楚知道自己店铺的产品库存数以及目前的销售量，这样才能知道自己的产品周期，通过库存数量和产品周期，计算得出成本/收益的比例，从而分析产品所得利润是否能够负荷FBA仓储的成本。
2. 判断产品需求量
分清店铺中的热销品和冷门产品以及热销时间段，然后对自己的库存产品进行FBA备货调整。
3. 清楚库存周期
清楚产品的库存周期，比如3天的平均销量、7天的平均销量，有了销量数据的比例权衡，准确把控库存周期，才能帮助你及时处理掉滞留积压的库存，避免不必要的仓储费用浪费。
4. 考虑采购周期以及到货天数
选择不同的运输方式，到货时间也会有所差异，准确了解采购周期和到货天数才能避免因断货导致的销量下降和排名跌落。
5. 分析竞争对手
每一个阶段找一个竞争对手，测它在那个排名下的销量，就能清楚知道自己的listing在什么阶段能到达什么位置，用于预估下阶段的补货数量。
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第一：亚马逊官方提供的清库存方式outlet outlet是一种低价促销，有专门的展示频道，想参加的卖家可以在后台的冗余库存中报名。
这个要求我们的链接整体评分在3.5分以上，并且这个产品的库存在亚马逊运营中心至少存放90天以上。
第二：设置店铺促销，低价产品可以考虑做买一送一，高价产品可以考虑设置折扣，并且设置优惠卷。
第三：如果你有其他的销售渠道，可以在别的平台接受订单，然后在亚马逊上创建线下订单给客户发货。
第四：投放到站外折扣网站。比如说dealnews slickdeals kinja等等。各个平台都有他自己的要求。
第五：可以利用社交平台。最常用的就是facebook，在上面寻找专门做折扣的群组，然后发帖做促销。这种方式的效果主要看群组的质量。
第六：申报官方活动，比如七天秒杀，限时秒杀等。优惠力度大一些
第七：找线下清理库存的专业机构。一般你还能收到5%到10%的销货成本。这个我有朋友，可以推荐，但是价格可能只有你产品成本的10%，20%，具体要看产品。
第八：亚马逊物流批量清货计划。您可以选择使用亚马逊物流批量清货计划，通过批发清货人清理库存，而无需为移除或弃置冗余库存或买家退回的亚马逊物流库存而付款。通过清货，您可以收回部分库存费用（净回收价值），同时避免支付月度仓储费和长期仓储费。净回收价值应在提交清货订单后的 60 天内（不晚于 90 天）显示在您的账户中。
要想后面不再发生此类事情，需要做的如下几点：
1. 了解产品库存和销量
在进行FBA补货之前，卖家需要清楚知道自己店铺的产品库存数以及目前的销售量，这样才能知道自己的产品周期，通过库存数量和产品周期，计算得出成本/收益的比例，从而分析产品所得利润是否能够负荷FBA仓储的成本。
2. 判断产品需求量
分清店铺中的热销品和冷门产品以及热销时间段，然后对自己的库存产品进行FBA备货调整。
3. 清楚库存周期
清楚产品的库存周期，比如3天的平均销量、7天的平均销量，有了销量数据的比例权衡，准确把控库存周期，才能帮助你及时处理掉滞留积压的库存，避免不必要的仓储费用浪费。
4. 考虑采购周期以及到货天数
选择不同的运输方式，到货时间也会有所差异，准确了解采购周期和到货天数才能避免因断货导致的销量下降和排名跌落。
5. 分析竞争对手
每一个阶段找一个竞争对手，测它在那个排名下的销量，就能清楚知道自己的listing在什么阶段能到达什么位置，用于预估下阶段的补货数量。