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求亚马逊初创团队的管理方案,具体涉及到运营人员、美工的薪酬体制,以及运营人员的绩效管控

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各位大佬,我18年10月进入亚马逊行业,经过3年的浑水摸鱼,于今年2月初,跟其他人合资搞了一个小公司,5个账户,现在对公司整个管理方案,最重要的是运营人员的薪酬体制以及绩效管控没有一个非常严谨具体的标准,公司员工整体比较散懒,而且每个月规定的绩效都完成不了,哪位大佬可否指点一二,最好能发一下这个薪酬体制和绩效管控的标准模板,我做个参考!谢谢了!
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