社区 发现 产品开发 消费降级是大势所驱，如何在危机中赚钱，...
消费降级是大势所驱，如何在危机中赚钱，给产品降维能让消费者满意吗？
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我想分享一下我对于选品的认知，我觉得目前阶段，稍微改改产品外观或者对产品性能提升个10%左右的私模，就能推个爆款的的可能性非常低了，而想要大幅度地提升某些类目产品的功能性非一朝之夕，大部分的卖家也没有这种实力，就拿我们类目最近接触的工业设计团队来说，大家也普遍承认，现阶段国内的工业设计几乎是不太可能在功能性上做出大的革新。
而且在大家想发设法地开模建立产品壁垒的时候，产品本身的成本其实是在增加的，就算你硬着头皮不涨价，这种思路和消费降级的趋势其实是相反的，一个不尊重市场客观趋势的产品我相信它能成功的可能性不高。
那既然私模这条路难走，有没有成本更少但是成功率更高的选品思路呢？我复盘了我的一些成功产品的案例，发现这些产品其实存在一个共同点，就是迎合了消费降级的趋势，返璞归真，降维打击。举个假定的案例：A产品是一个高价的实用性工业产品，它存在市场非常久，它的高市场价和品牌溢价无关，是它的产品造价和工业属性决定的。
通常情况下，想在这个产品上做差异化有两条路是最常见的：
一、改外观，增加配件，增加产品定价和略微提升功能性。
二、阉割产品功能性，提高性价比，降低产品成本。
但是其实还存在一条路有可能打造差异化：从其他的成本更低领域找到它的低替甚至平替产品。这种产品很有可能一直存在，他可能不属于工业领域，造价天然就低，但是对于入门级的买家来说它操作简单，而且基本也能满足买家的需求。这种产品一旦找到，也不需要开模，短期内就可能占领原本的高价市场。
我之前就做过某类高价的工具类产品，其中一款爆款，严格意义上来说就是个玩具，但是他依然能满足一部分消费者的使用需求，这类降维的产品确实不好找。但是我今年还是找到了一款，和原来的类目相差比较大，也是能满足消费者基本的使用需求，这种产品推新阶段就可以明显感觉到顺畅，开个自动广告投产就很不错，把优化工作和广告都做好，很快就能冲上小类榜单前列，而且从始至终都是盈利的，不存在广告亏钱冲排名的阶段。
也就是说这种市场机会其实还是有的，但是我们不能再以数据为主导去找这类产品，因为这类产品可能压根就不在这个类目，应该从消费者的使用场景去找，有可能能达成相似功能的产品，然后用市场数据来验证它是否可行。
当然这种选品思路劣势也很明显，因为产品本身没有壁垒，有心人看到这种产品赚钱，很快就能找到同款来抢市场容量，但是市场竞争无处不在，世界上也没有无法攻陷的城堡，在竞争来临之前如果赚到了钱，我觉得也zugou
而且在大家想发设法地开模建立产品壁垒的时候，产品本身的成本其实是在增加的，就算你硬着头皮不涨价，这种思路和消费降级的趋势其实是相反的，一个不尊重市场客观趋势的产品我相信它能成功的可能性不高。
那既然私模这条路难走，有没有成本更少但是成功率更高的选品思路呢？我复盘了我的一些成功产品的案例，发现这些产品其实存在一个共同点，就是迎合了消费降级的趋势，返璞归真，降维打击。举个假定的案例：A产品是一个高价的实用性工业产品，它存在市场非常久，它的高市场价和品牌溢价无关，是它的产品造价和工业属性决定的。
通常情况下，想在这个产品上做差异化有两条路是最常见的：
一、改外观，增加配件，增加产品定价和略微提升功能性。
二、阉割产品功能性，提高性价比，降低产品成本。
但是其实还存在一条路有可能打造差异化：从其他的成本更低领域找到它的低替甚至平替产品。这种产品很有可能一直存在，他可能不属于工业领域，造价天然就低，但是对于入门级的买家来说它操作简单，而且基本也能满足买家的需求。这种产品一旦找到，也不需要开模，短期内就可能占领原本的高价市场。
我之前就做过某类高价的工具类产品，其中一款爆款，严格意义上来说就是个玩具，但是他依然能满足一部分消费者的使用需求，这类降维的产品确实不好找。但是我今年还是找到了一款，和原来的类目相差比较大，也是能满足消费者基本的使用需求，这种产品推新阶段就可以明显感觉到顺畅，开个自动广告投产就很不错，把优化工作和广告都做好，很快就能冲上小类榜单前列，而且从始至终都是盈利的，不存在广告亏钱冲排名的阶段。
也就是说这种市场机会其实还是有的，但是我们不能再以数据为主导去找这类产品，因为这类产品可能压根就不在这个类目，应该从消费者的使用场景去找，有可能能达成相似功能的产品，然后用市场数据来验证它是否可行。
当然这种选品思路劣势也很明显，因为产品本身没有壁垒，有心人看到这种产品赚钱，很快就能找到同款来抢市场容量，但是市场竞争无处不在，世界上也没有无法攻陷的城堡，在竞争来临之前如果赚到了钱，我觉得也zugou
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猪也有理想 - 不会运营的开发不是好美工
赞同来自: 小问题小问答 、 卑微小运营 、 兆紘daydayup 、 人间I惆怅客 、 阿拉桑7 、 哦幺发钛猜 、 云壹跨境 、 vclllin 、 木鹿大王 、 DylanBear 、 xiaohan 、 发威的病猫 、 小蓝帽 、 亿聚汇高货值联营 、 独行者S 、 亚新手99 、 爱吃黄桃的螃蟹 、 豆哥 、 Mesilia 、 小透明小透明 、 Kislam 更多 »
1,领先同类产品的性能和外观，包括科技以换壳为本的iPhone。
2,降维(低成本低质量+漂亮的包装和营销)
3,换维（将产品的用途多元化或者直接移植）
4,PDD（只要有销量的就靠资本卷死它就行了）
大概就这几种了，每一种都有天然的缺陷，克服了，你就成功了。