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17人的小公司业务繁多,没有专注某个电商平台。提桶还是蛰伏继续开荒?世纪难题,求解答

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以下是背景介绍:
 
本人经历:
满打满算做亚马逊4年,在前公司是从0到1,做了2年,业绩做到月40美刀,自己有管理经验,团队5人。属于对公司管理、选品、运营各方面都有了解,对管理的话比较有自己的风格,也更自信些。后面离职了出来到现在的公司。
 
现在公司:
17人的小公司,十七人还不是全部都是亚马逊的,我罗列下我认为的优缺点。
 
缺点:
1. 公司业务繁多,没有专注某个电商平台,亚马逊也做,国际站也做,其他家具平台Homedepot也做,会造成老板精力并没有很集中在亚马逊平台上面,也没有拧成一股绳集中发展好亚马逊。
2. 老板年轻,也比较执拗,没有打工经验也没有管理经验,几年前趁着东方做起来了一波,后续持续走下坡路,不懂管理,公司管理一塌糊涂,美工可能一个月就做3套图,运营叫不动。老板没有站在战略层面做决策,而是更像个运营主管,技术方面还行。
3. 没有成熟的供应链,做了好几年,依旧没有合作稳定的工厂。
4. 没有管理制度,完全扁平化,都听老板指挥。
5. 24基本可以想象拿底薪了,开发进度慢,在产业带合作的厂家没有外贸经验,常常次品多过良品。
 
优点:
1. 老板虽然有些年轻,但是胜在肯学习,有学习的意识,当然仅限向外学习,多数时间不会向我们运营学习
2. 公司小,同事氛围好
3. 老板没啥心眼,直来直往,有时候我会比较坚持自己语气挺冲,但是老板也不会计较。有一定的概率会搞定老板然后被重用,有望通过自己的努力做到管理岗。
 
以上,我是有点纠结,才打4个月又要换工打,又有点觉得没达到抱负,可是我的目的是钱,这里底薪也一般。
已邀请:
 业绩月40美刀?少了个万吧。现在这公司缺点都是不利于做亚马逊的,优点都是可有可无的,底薪还一般,那么问题来了,你图什么?

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