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公司现有三个选品同事,四个运营同事,团队组建一年多了,公司成立之初多人使用一个店铺,按照SKU统计数据。感觉这种多人合一的店铺弊端很大

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现在个人感觉这种多人合一的店铺弊端很大,运营清库存,整体就拉低了单店的利润比,而且管理麻烦,数据复杂。
求大佬分析一下,多人用一个店铺和一人一个店铺的优劣势?
求大佬指导一下,如果现在调整为一人一个店铺的话,该如何下手
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