社区 发现 团队管理 组建团队,求一套完整的团队管理方案包括:...
组建团队,求一套完整的团队管理方案包括:招聘合同、保密协议样本、绩效标准/提成方案、团队管理制度,含员工日常行为规范等
求一套完整的团队管理方案 ,包括:
1、招聘合同、保密协议样本、绩效标准/提成方案
2、团队管理制度,含员工日常行为规范等
3、日常亚马逊运营表格(利润计算、数据记录分析、绩效考核等等)
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
本站原创内容版权归作者和知无不言共同所有,未经本站许可,禁止以任何形式转载。
4 个回复
August329 - 亚马逊4年运营经验,分享干货知识及优质资源,互相学习进步
赞同来自: juexin
1.15人以下规模小团队其实用KPI可能作用性不是很大,中小型新创公司更需要的是自主性和创新性,因为首批员工都是元老,他们会是公司能否上升一个阶段的关键批次。我们公司现在规模也就10个人左右,我们没有KPI,公司制度是网飞制度,推荐一本书叫 不拘一格。核心内容就是给员工足够的机会让他们自己去发展去创新,现在时代不同了,框架是没办法限制住人才的。给人才高薪高自由,让他们自己去给你打工创造价值,然后实施淘汰制,不合适的早点淘汰掉,留下的就都是高密度的人才了。具体的你可以看下这本书,希望对你有帮助