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首先还是想说一下如何判断哪些产品可能会收取长期库存费?如何有效避免长期仓储费?

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对于做亚马逊的小伙伴来说,积压库存确是一个令人头疼的问题,所以今天想和大家聊一下如何有效的避免长期仓储费?

首先还是想说一下如何判断哪些产品可能会收取长期库存费?
1:inventory>manage inventory>inventory Dashboard>FBA inventory>view details>EST ITSF这个途径可以查询当前的长期库存所产生的费用,可对应到每一个产品上。
2:report>fulfillment>inventory health>EST ITSF报告中会显示预估需要缴纳的费用。
 
那么如何有效避免长期仓储费呢?
  • 囤积库存产品时要讲究策略——最好在每年2月15或者8月15之后囤积产品),因为亚马逊是每年的2月15日进行库存清点,而选择8月15日之后囤货是因为亚马逊的销售旺季是在下半年。按照以前比较流行的说法就是,在亚马逊销售旺季里,哪怕挂块破布都是可以卖出去的。所以可想而知下半年的流量聚集之大。

 
  • 在亚马逊仓库之外的地方囤积产品——进几年海外仓逐渐成为炙手可热的存在,一方面的是为了避免在亚马逊囤积过多的产品导致较高的仓促费,另一方面就是为了方便补货,退仓,或者进行自发货操作。当自己的店铺发展到一定的阶段,不妨考虑一下海外仓的建设。从个人角度来说,比较推荐中邮。

 
  • 尽可能促销即将满6个月或是12个月的库存产品——很多小伙伴会遇到这样一个问题,就是一款产品,你说它买的不好吧,它每天出的单量都极其稳定(大约5单左右),你说它卖的好吧,它一直没有成为爆款的趋势。所以导致对这类产品的发补货不知所措,不清楚到底应该怎么给这类产品进行补货。 一般来说,推一款产品的周期是不会超过6个月的,如果它在六个月之内还没有达到一个爆发期,其实一定程度上已经说明这  个产品可能不容易被推广成功了,所以这个时候是更加建议进行促销清仓的。如果一款产品常年都是“半死不活”的状态,那么最好的方式就是少量多次的发货,尽量避免堆积,你可以把它作为常规款,但是尽量不要按照爆款的发货指标去衡量它。

 
  • 优化产品的详情页(A+)提升销量——其实随着亚马逊近几年的改革来说,分给A+界面的流量比重逐年上升,当你需要保留一款产品,并且打算长期推广的时候,优化详情页会是个不错的选择,它可以在较短的时间内为你带来较大的流量聚集,缓解一些库存压力。但是优化始终是一个永恒的话题,也是个日常必备的操作。

 
  • 创建removal orders,清理库存——其实就亚马逊的长期库存来说,是相当昂贵的,所以有的时候,是需要做出取舍的。如果你有多账号同时进行销售的话,可以在其它账号上创建自发货listing,压低售价提高运费,然后再从FBA仓创建退单进行发货,这样其实是可以一定程度分散库存压力的。因为我发现很多产品,在某一个站点卖的并不好的时候,却可以在其它站点卖的风声水起。当然,这样的操作是存在一定的风险的,需要谨慎选择,操作上也需要多加注意。

 
  • 少量库存测评转移——很多小伙伴应该都遇到过这样的情况,一个产品就剩十几二十个了,广告也打了,listing也优化了,但是就是不见起色。其实这是跟长期不销售有一定的关系的,相当于被打进冷宫了,不得恩宠了,这个时候,其实是可以利用这些产品刷一波测评的,主要目的是为了消掉库存的同时也能提高一下店铺的总体权重。但是这种方式更适合那些成本较低,重量较轻的产品。

 
总体来说,以上的方式希望可以给你带来一些启发,当然你也可以用于清理普通库存,当时我想说的是,我们永远都不知道下一个爆款是不是就会诞生在我们手里,所以当一款产品一开始不尽人意的时候,请不要立刻将它拉进黑名单,给它一点机会,可能它就会给你带来一个不一样的惊喜,当一款产品,真的销售无能,且一直产生巨大的库存压力时,该清还是得清,有舍才会有得。
 
今天的分享就到这里啦!
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一叶不知秋 - 坐标深圳,不定期分享Amazon运营干货,一起成长!微:(zxdp0202)

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感谢楼主如此详细的解惑,
最重要的还是运营要根据xia销量补货数量,补货周期,以及运输时效。
 
这样就能大大避免库存积压情况!

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