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求一套完善并且成熟的亚马逊团队管理制度……如果安排新人去管理老账号,老账号成熟产品的提成该如何分配。想新老团队分开管理,看看哪种管理模式更适合公司的稳定和发展

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公司年前注册了几个新账号,我们几个合伙人对目前的团队现状不是很满意,所以最终决定组建一个新的团队来运营这几个新账号,使用全新的管理模式。因此想要一套成熟的团队管理制度表格和运营表格。最好包括:绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本、日常亚马逊运营表格(利润计算、数据记录分析、绩效考核表,月末库存盘点表,员工日常行为规范等等),另外如果安排新人去管理老账号,老账号成熟产品的提成该如何分配。目前我们想的是新老团队分开管理,看看哪种管理模式更适合公司的稳定和发展。如有合适的资料请发送邮箱:kunkunzhen-max@qq.com,感谢。
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