不想做亚马逊行业的打工仔,优质的资源整合是成功的关键!如何让运营、产品、资本三方市场有效结合起来,有效降低创业风险,实现三方共赢?

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做亚马逊的人总有一颗创业的心,不时总能看到有些产品链接踩上了风火轮,做的风声水起,总想着什么时候自己也有这样的机会,说不定就能打个翻身仗,最起码也能不再看老板的脸色吃饭,想几点下班就几点下班,不用天天盯着KPI算薪水。
创业又何其容易,亚马逊做起来也不是一蹴而就,各方面都是考验,对于打工仔来说,没有多少抗风险的能力,也没有资本去做很多试错,一旦没做起来,剩一堆库存,钱都打了水漂,还得欠一屁股债,都没有从头再来的机会,这也是很多人不敢出来单干的原因,也有很多创业失败接着去上班的,一夜回到解放前,难!!!

出来干首先面临的就是资源短缺
有的运营想出来干,苦于没有那么多资金,亚马逊是重资产,手头那点积蓄,折腾不了几个产品,甚至一个都够呛,也没有供应链的资源和产品质量的把控能力,很多出来单干的运营死在选品上,质量问题,侵权问题,成本问题,导致产品运营不起来,亏完积蓄,惨淡收场;

有的产品开发想出来干,供应链是没有问题了,可惜没有运营资源,广告也不会开,更别说运营节奏了,产品好也没用,剩下也是一堆库存,很多工厂想切入亚马逊也是一样,虽然自己有供应链上的优势,但是不会运营,一样白搭,砸几十上百万进去,没看到成果,最后也是砍掉;

有些有资本的老板,看到身边很多亚马逊玩得挺好,拿钱出来组建团队,开发产品,但自身对亚马逊这行并不懂,又没有很好的人员筛选能力,找了些蟹兵虾将,最终也是血本无归。

亚马逊是不能做了么?也不是,关键是你有没有相应的风险把控能力。
在亚马逊里面赚钱的还是大有人在,不同的人在平台有不同的生存方式,有做铺货赚钱的,有精品赚钱的,有在红海赚钱的,也有在蓝海赚钱的,不同的产品有不同的玩法,不同玩法有不同的的资源需求,市场很大,总还是有机会的,只是看你想切入的是什么产品,对应需要什么样的运营方式才能做出成果,要能匹配起来,现在做亚马逊很考验资源,对要切入的产品类目越是清楚,越是有风险的把控能力,再结合有效的运营,就有赚钱的机会。

如何让运营、产品、资本三方市场有效结合起来,有效降低创业风险,实现三方共赢?我希望平台能有这样的资源整合渠道,让怀揣梦想的人更靠近他们的理想。

不知道你们手上有什么资源,又希望有什么样的资源对接,欢迎大家留言。
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b边做边总结,人生不都是这样,不可能等你所有好了开始,那样环境又不一样了

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