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试问:如果你是一家初创公司运营总监,你今年或者往后会怎么布局亚马逊?

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首先欢迎各位现在或未来的运营总监光临寒舍,请不吝赐教。
 
资源:
1,账号10个,品牌5个,后期不限注册,你想怎么布局运营模式
2,资金初步500万,后期不限投资,你想怎么布局产品线
3,团队自建,你想招什么人
4,主做哪个类目,为什么
 
各位运营总监请发挥自己的想象和才能,小弟先来,没有做的很详细,需要深入交流的可以私聊。
 
1,多品牌多店铺运营,单品牌配单店铺,5个跟卖小店,4个大店,留一个全站点品牌做全精。
2,确定5条产品线,每个品牌一条,2个大类目,3个小类目,初期先耕耘2个品类,一大一小,产品空运为主,海运为辅,不要求利润。增加动销,扩大库容,增加产品集中度和供应链累积,另外3个先铺1-2个产品上去试水。计划大类目存活10-20个细分产品,目标获得300-500日销。小类完全竞争市场,计划存活3-5款产品,2年内成为头部卖家,日出100-200单。2年后月销100万美金左右。
3,运营2年以内经验即可,资深开发,3年经验以上。团队初步5-10人,根据产品表现和开发进度扩张。
4,主做家居,量大肉多,开发有供应链积累
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