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2022年第一季度已经过完了,小总结下,前3月份做到了公司销冠,连续请了7天的奶茶,痛并快乐着...

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2022年汇总了下自己第一季度,一共做了12006个订单,1月份过年放假月,我是24号放假的,少了一周的上班时间,做了3180单,2月份8号开始上班,正常接单是15号,但是还算不错做了2723单,3月份一个小爆发,做了5771单。

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这个月才做了1400单左右,估计这个月只能做个3000多单了,但是季度报表出来,大家都知道我拿了销冠,请了一周的奶茶。哎部门10个人,这个奶茶一周也不少啊,失算了。。。

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共计奶茶900多块,兄弟们下回部门要是说请奶茶,千万别以为便宜了。。。我以为奶茶便宜,原来不是啊~
 
开个玩笑啦,其实这个就是做到了,请部门的伙伴吃吃喝喝,避免部门之间的竞争有时候做的不好看,也希望部门同事之间能更和谐的,钱不钱的都是挣回来的哈。省不下多少钱,能挣才有的省。
 
另外分享大家一点业务的小技巧:可以按季度去追求自己的单子,我是计划2022年做4W单的,平均一个季度1w单,因为我们是做长期的,客户流失会有但是大部分都是会留下来的,因此每个月正常都是要增长的,但是第一季度明显超出了我的计划哈,希望后面还可以继续超出哈。另外把这个季度的目标再分解到月,差不多一个月就是3333单,然后再分解到周,就是833单一周,这个量就是每周去追的订单量了。其实就是一个定制目标和分解目标的做法。让自己每天每周都有一个目标,这样做事情会更有条理和动力。
 
最后分享一个表格给大家,希望能有帮助,这个是我的个人日工作汇报表:

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这个内容我就简单的打个码,主要是分享给大家一个工作的报告记录,方便自己整理当天的内容,另外一个周总结或者月总结这样的,个人觉得还是挺不错的,希望能帮助大家。
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