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请各位大佬们聊一聊 具体的运营程序

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大家好 终于攒到3个威望值了,迫不及待的想发帖。
作为一个新手小白 刚刚入职就被推上了亚马逊这个大坑。
公司有自己的实体店,经过招商经理的诱惑,准备入驻亚马逊试水。
而我,就是那个从零开始在论坛,网络上学习的小白。
想请教一下,各位大佬们,运营的程序究竟是什么样的。
我的理解和做法是
1.选品(从公司已有的商品选)在亚马逊平台上 搜索商品,记录卖得好的几家店铺,并且记录下价格 以便算出市场平均价。然后用keepa看一下历史价格之类的。对产品的市场有一个比较大概的理解和想法。
2.图片 emmm 因为公司内部的图册不是高清的 所以从拍图 到p图 都要自己重新来 每个商品准备拍 一个正面 四个侧面 一个底面,至于listing的排版,目前只有个大概的想法。
3.创建listing 并且优化 这里 比较难找的可能就是 五点描述 和关键词了 目前是用excel表格记录的,而且每个星期都需要在平台重新查看和更新。
4.发货方式 热卖的用FBA 租用他们的仓库 其他的准备自发货,但是发现 运费好贵好贵啊。
5. 商品正式上线亚马逊,准备出售。是不是需要买点review啊?
6.推广 站外引流的话 需要找facebook的网络红人,站内的话 就是烧广告。 
7.品牌旗舰店。emm 这个还没有进一步了解,目前只是注册了品牌而已。
8.B2B 这个应该是business的页面吧 
公司在google上可以搜到自己的官方网站,入驻了亚马逊欧洲站点,在欧洲有自己的仓库。

除了前面三点完善的差不多了,其他的几点都还只是理论,还没有来得及实操。但是由于我是个人负责这个项目,压力山大啊。
对发货方式很是纠结。主要是自发货的快递费太贵了,不知道该怎么办。还有就是推广方面,费用应该不低。

希望路过的朋友们,给点建议,讨论一下,运营的程序究竟是怎么样的。
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wangtangkun666 - 服饰类大佬--------------------- 其实是个渣渣

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其中没有一点是对成本的关注
那你这写的是运营的计划?还是推广的计划?
来自一个渣渣的灵魂拷问

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