社区 发现 团队管理 求助:该如何考核站外推广岗位的工作内容来...
求助:该如何考核站外推广岗位的工作内容来计算提成/绩效?主要考核哪些具体数据呢?
背景:老板给跨境部门下达品牌化布局的任务。首当其冲是招了一位亚马逊站外推广。
为了能稳住推广人才需要一个黑纸白字的提成/绩效方案。
站外岗位工作主要分了三大块
1.社媒运营 2.折扣博客资源网站积累。 3.合作红人配合运营推广。
这三块的考核的话 主要考核哪些具体数据呢。
因为都很难量化所以现在绩效方案很难出来。
请教各位大佬指教讨论。
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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8 个回复
YUNTING0228 - 亚马逊小学生 duncehaige
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1.社媒运营 2.折扣博客资源网站积累。 3.合作红人配合运营推广。
1,社媒运营。这个还好制定。
2,折扣博客资源网站积累。这个怎么去定义?找到和能联系上,能联系和会不会回复你,都不一样的。
3,合作红人配合运营推广。这个又要跟第二个问题联系上了,没有自己的资源没法配合。但是现在让一个新人去积累站外资源有点难,没有人带的情况下一年都不一定能积累多少。如果是带资源来上岗,那么他有自己的资源为什么还要赚你的工资,自己在家就能赚钱。或是你们自己有资源,但是看你说的要求,你们不像有资源的样子。
站外资源有点像限制性的场所,不是你出钱就能进,而是要里面的人认识你。
开发资源是一个长期的事情,不是短时间的事。处理不得当很难留住人。