社区 发现 团队管理 公司本来聘请了7个财务人员,业务升级后,...
公司本来聘请了7个财务人员,业务升级后,1-2个人就能干完7个人的活,你会不会选择裁掉其中5个
他是做物流代理的,代理几个大型快递公司的区域快递业务,日单量有个30万多单
因此需要定期和快递公司核对单号、费用(快递公司那边的计算方式比较复杂,一个单子五六项明细费用,和面单上的不一样,算起来比较麻烦),不核对的话,一天出入还挺大,损失好多钱。
一开始单子没有那么多,也就请了一两个财务,他自己也专心搞业务拓展
后来业务做大了,财务说算不过来,加上还有报税等杂事,就加人呗,算下来陆陆续续请了有7个财务
这个事情也不复杂,估计会代码的很好解决,但他之前也没关注
今年他想着找找新方法,就上了新系统,然后发现业务升级后,工作量其实很小,对账+杂事都算上,两个财务人员足够了
如果是你,会选择嘎了其他5个吗?
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匿名用户
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