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“从零开始”我准备单干了--作为近期单干入场的你们,是如何获取一列类必要的流程经验的,希望前辈们指教

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作为入行近6年的精品运营,可以说算是一个老鸟了,最近单干的念头一直在我脑海中浮现,好挣扎。

先说下我的状况:精品运营做了6年,去年也有给别人做培训,特别广告这块,在这行业生涯中,做的业绩在行业中不算差,期间也有当过主管,时间不长,个人的性格不适合当管理层。也从0-1运营过店铺,从头到尾没亏钱去推新店铺新链接,链接能在第二个月盈利并且做到400单的月销,广告转化达到平均转化的300%,说这些的目的是,对于亚马逊运营的工作,自认为算是比较有经验,选品,广告,运营,做图,基本都没有问题。打算小小做一下,投入不会很大,说实话,因为没有充足的资金,目前只有小几万的资金,由于最近的成功率,让我这该死的心态觉得小几万也能做了(虽然很大可能会打脸)。
 
在此,想要请教前辈的主要有几个方面:
1. 注册公司:前辈们是选择挂靠地址还是用回老家注册用家里的房子(如果回老家注册公司,需要本人回去吗)、注册资金写多少,人员构成是独资还是合资;
2. 营业执照之外需要什么东西和注意的点,比如信用卡,报税啥的;
3. 商标方面:如果考虑偏精铺方向的(稳定了再集中一类,但目前没想好),商标注册哪一类会更好;注册商标需要注意什么?
4. 前辈们如果考虑小产品。成本30以下,头程3块以内,启动资金需要多少才能运行下去。
有需要的单干中或者准备单干的前辈同行,可以相互学习
已邀请:
作为一个已经死在沙滩上的前创业者,我只能提醒你几句:
 
1.营业执照@Evan这位回答的目前挺适合你的
 
2.务必先调研好产品和利润,做好万全的准备再辞职开始做,把自己当成投资人,尽可能的刁难自己,务必把所有的细节都先准备好,最好用文字或者表格记录下来
 
3.如果,你有合适的合作伙伴或者投资人,一定一定要公事公办,公私分明,大事小事都要做合同,哪怕花钱去弄合同,不管感情有多好,就算是救过你的命,也要把丑话说在前面,公事公办,细节一定要到位,决策权一定要拿在手里或者大比例拿在手里
 
4.财务也要选择熟悉的人,千万不能把财务的权柄全部给别人,自己对财务方面一窍不通的情况下
 
5.结合一切可以利用的资金,留下百分之二十到三十作为不动,当作抗风险预备资金,因为意外一定会发生,对亚马逊来说时间就是金钱,手头有预备资金,第一时间能减少损失
 
都说亚马逊的尽头是单干,但是我所了解的不少单干选手都折戟沉沙了,成功的只有少数,这少数成功的人中大部分都是有钱的,能支持他们去试错的,另外一部分也是有着自己的资源的,比如工厂,比如信息渠道,比如产品渠道,其中只有极少部分是以小博大或者慢慢平稳的,否则创业也不会那么难了。
 
那些失败的亚马逊创业者,一般都没有倒在亚马逊本身上,都是倒在了其他的地方。
 
最后,祝你成功,给诸多想要单干的亚马逊人做一个成功的榜样!

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