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请问做亚马逊运营管理的,你们是采取什么提成和激励方式管理团队的?

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初次步入管理,现在要带团队了,做运营的合伙人负责人了,所以现在我要招聘运营和产品开发了。
 
就是想问下做主管或者经理,总监的,你们是如何做团队的KPI考核的,以及如何激励她们做更做的业绩的。
 
现在底下是一群95后的姑娘们,我都不知道怎么管她们了,虽然我运营亚马逊五年了,管理团队经验有一点点,不过感觉太缺乏了,所以真诚的想请教走在我前面的前辈们。
 
嘻嘻在这里先谢谢了。后面有运营的问题也可以和我交流呀。嘻嘻。
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