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运营人员提成算法,销售额的几个点才是合适的?或者正在按照销售额结算提成的小伙伴们,你们的提成点是多少?

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最近换工作,第一次接触到按销售额的几个点来算提成的公司。想问下各位,如果按照销售额来算提成,你们觉得销售额的几个点才是合适的?或者正在按照销售额结算提成的小伙伴们,你们的提成点是多少?
 
补充一下:本人应聘的是管理兼运营一体的岗位,可以理解为运营管理岗或者高级运营,有6年运营经验。入职的话,销售额会从0开始。
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作为同类人,现在从零开始会有很大难度,无论是资金、产品、供应链都有很大的要求所以个销售额进行激励是前期比较常见的,一般梯度1%-3%之间,同时会设有一个保底利润值。如果做得一定目标年度会有股份或者分红制度,看项目难度
现在亚马逊不好做,特别还是从零开始的难度很大,加油吧

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