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我们一直比较咸鱼,工厂店,吃大锅饭的, 今年老板说要改革,跟同行学习,要开始做提成制了,目前了解到的是按粗利润5%,各位的提成制度都是怎么构成的?老板说要改革提成制...
今年老板说要改革,跟同行学习,要开始做提成制了,目前了解到的是按粗利润5%,
到手=销售额-税-产品成本-运费-各种亚马逊手续费-广告费-测评-服务商费用。
每个月7号发放上一个自然月的提成。
新店,新SKU有2个月的扶持期,按照销售额的3%发放。
(补充:不要太纠结这个新品了,这个标准是根据我们外包商来给的,成熟的SKU,
外包商是要走10%销售额作为他们的运营提成的。正是因为外包商要走了太多,所以才有意思说改提成制让自己人去做。)
各位卖家的公司是怎么算的? 5%应该比较普遍的提成算法了吧?
这种算法有坑吗?
我们有稳定的SKU,我自己是专门去推广新产品的,
有的人就咸鱼靠老品出单,因为大家都拿的一样,做多做少完全看良心了,
虽然很高兴老板终于可以按照个人能力来做提成,
但是新兴市场,新SKU,始终会涉及到一些利益驱动的问题,
现在老板还在征集我们的意见,虽然也不见得一定会采用了就是了,
真诚发问。
我觉得问公司招不招人的可以不用回复了,
看到你们的销售额才知道我们公司真的卖得很少,
老板招到你们做运营估计得梦里笑醒,太难受了,匿了。
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就是这么牛
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