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产品瓶颈期,该如何度过单量一直稳定不了10单以上,我的想法是加大精准广告竞价,提高优惠券力度,但是我的合伙人不同意,认为没有降价的需要了,但如果一直靠广告,感觉单量永远上不去,求各位大佬支支招~:

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目前的状况是,这款产品一共有7个子体,其中只有1个子体卖得好,现在小类目排名在150左右,每天不到10单,利润在3刀左右,评价10个左右,评分4.3,价格9刀。

同行情况是这样,价格在7-12刀之间,评分4-4.5左右。
 
我目前打法是纯靠打广告,不断提高竞价到首页,自然单可以占到50-60%,但因为广告开销大,总体还是小亏。
 
现在单量一直稳定不了10单以上,我的想法是加大精准广告竞价,提高优惠券力度,但是我的合伙人不同意,认为没有降价的需要了,但如果一直靠广告,感觉单量永远上不去,求各位大佬支支招~

以上是之前的发帖。。。

目前这个产品,从亏本做到了持平了,排名从小类目150做到了70-80,现在单量也上不去,保持在15单左右,利润从开始的3刀降到了2刀(售价降了1刀),才做到这样的单量,自然单占40%,自然单的利润只能用来填补广告费。

和合伙人商量了一下,涨回以前的售价9刀,一涨价,广告从刚开始ACOS50以内,飙到了150。想要稍微盈利真的好难,求大佬们支招~
 
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会吸猫的烟 - 欢迎VX:hzwswz交流心得(亚马逊7年运营经验,知乎/公众号同名)

赞同来自: 文森

 
本身价格低的产品,开广告基本就是很难盈利的。前期总要牺牲一些利润,把自然排名推上去。靠广告带动自然出单,实现盈利。主要还是看你前期市场调研,把这个产品的目标定在了哪里。如果定在了TOP20,就有节奏的按照TOP20去打。不要瞻前顾后的,一下子考虑毛利,一下子又嫌弃单量太少,错过最佳推广时机。
 
同行的情况,价格在7-12刀之间,评分4-4.5左右。你的竞争力——评价10个左右,评分4.3,价格9刀。大概率你按照9刀的价格通过关键词达到首页,转化率不会太好看。第一,你的价格9刀估计是中等偏上的价格;其次review数量10个,对于首页的竞争对手来说,还是比较少的。所以,通过降价,提高精准关键词竞价冲了一波排名。考虑毛利,匆匆提价,导致转化率下降,ACOS增加。
 
 
建议:涨价到9刀后,广告可以打到第二第三页(竞争没有首页激烈),或者对目前你的产品来说有竞争优势的位置。假如你定位到日均10单(自然广告各占比50%),就开始要求盈利,这个时候你的广告预算就给到30美金。广告还是打到对你的产品来说有竞争优势的位置,然后跟进关键词的广告位置和自然位置,当关键词的自然位置上来后,可以开始慢慢降低一下竞价,降一下预算,尽可能多的通过自然出单,从而实现盈利。切记,对于超低客单价的产品,冲排名就好好冲排名,想盈利就专心做好利润, 鱼和熊掌不可兼得。

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本身价格低的产品,开广告基本就是很难盈利的。前期总要牺牲一些利润,把自然排名推上去。靠广告带动自然出单,实现盈利。主要还是看你前期市场调研,把这个产品的目标定在了哪里。如果定在了TOP20,就有节奏的按照TOP20去打。不要瞻前顾后的,一下子考虑毛利,一下子又嫌弃单量太少,错过最佳推广时机。
 
同行的情况,价格在7-12刀之间,评分4-4.5左右。你的竞争力——评价10个左右,评分4.3,价格9刀。大概率你按照9刀的价格通过关键词达到首页,转化率不会太好看。第一,你的价格9刀估计是中等偏上的价格;其次review数量10个,对于首页的竞争对手来说,还是比较少的。所以,通过降价,提高精准关键词竞价冲了一波排名。考虑毛利,匆匆提价,导致转化率下降,ACOS增加。
 
 
建议:涨价到9刀后,广告可以打到第二第三页(竞争没有首页激烈),或者对目前你的产品来说有竞争优势的位置。假如你定位到日均10单(自然广告各占比50%),就开始要求盈利,这个时候你的广告预算就给到30美金。广告还是打到对你的产品来说有竞争优势的位置,然后跟进关键词的广告位置和自然位置,当关键词的自然位置上来后,可以开始慢慢降低一下竞价,降一下预算,尽可能多的通过自然出单,从而实现盈利。切记,对于超低客单价的产品,冲排名就好好冲排名,想盈利就专心做好利润, 鱼和熊掌不可兼得。

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