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B端和C端结合玩法,这款新品我们线下的B端客户都比较满意。渠道也比较好。有没有一种可能,我们先给B端供货,。让他们有一定的销量。我们自己再上C端?有什么风险

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举个栗子说明问题。
 
      现在有一款全新产品,这款新品我们线下的B端客户都比较满意。渠道也比较好。有没有一种可能,我们先给B端供货,。让他们有一定的销量。我们自己再上C端?
 
    这样的玩法,有什么风险,有什么利益。 各个大佬分析分析。   
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brucemathias - 私信基本不回,服务商勿扰

赞同来自: 水文特征 夜凉风起 Mia187 eee123 siukei LION6988 月盈则亏 DKmind 更多 »

我们公司的产品也是B端+C端,用的我们的品牌,B+C是相辅相成互相促进的吧。公司早年先做B端,这几年我们也进军亚马逊了,亚马逊是自己做,B端也有人在亚马逊做,涉及到跟卖的问题。第二个问题就是限价,建议就是B端C端统一价格,才能良性发展。C端把站外引流兼做了,同时B端辅助,品牌名气能不断提升。
B端要做亚马逊,不能跟卖品牌方链接
做好限价工作,避免价格战
凭良心做事,品牌方也不要想着把整个C端市场垄断了,就给B端断货,次品之类的,砸自己招牌
品牌方最好是带着B端的一起搞站外运营的工作,把品牌知名度打响
同心协力才能把市场做好

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