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亚马逊做了一个艰难的决定：单个产品FBA配送费上涨0.35美金...大多数人看到这则信息后，基本的操作都是骂骂咧咧退出群聊，各种国粹脱口而出，但是骂和抱怨能解决得了问题吗？我们能把控的是什么？
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亚马逊做了一个艰难的决定：单个产品FBA配送费上涨0.35美金。也就是说我们在 2022 年 10 月 15 日至 2023 年 1 月 14 日这三个月期间，每卖1件产品，平均要多给亚马逊发2块钱的红包。
而大多数人看到这则信息后，基本的操作都是骂骂咧咧退出群聊，各种国粹脱口而出，但是骂和抱怨能解决得了问题吗？解决不了问题的啊，兄弟们。
其次这次持续三个月的旺季配送费上调并不是都按统一的0.35美金的标准来执行的，而是根据不同的尺寸做分配的上调的，有些尺寸上调幅度在0.2-0.3，有些多的尺寸在0.5，平均下来是在0.35左右。
所以自己看下自己的产品尺寸在哪个区间段内，顺便预估下，在外部条件不变的情况下，三个月的利润损失大概是多少？其实单量不多的话，总体金额影响并不是很大的。
外部的环境我们把控不了，但是我们可以把控我们能把控的。
我们能把控的是什么？
是广告上的精细化运营，广告的展示位置做调整了吗？有没有想办法让广告尽量往自己想要的展示位靠？广告结构重新调整了吗？关键词进行了流量入口的拓展了吗？新型的广告类型有去做测试吗？
有没有让自己的链接以更高质量的状态呈现在消费者的面前？高级A+页面测试了吗？链接中该有的视频展示位都塞满了吗？买家秀都做了吗？图片优化了吗？
如果没有，那抱怨什么呢？能解决问题吗？
任何一个细节的成功优化，完全能覆盖掉这零点几美金的成本上升。要记住：方法总比困难多！成功者找方法，失败者找借口。
而大多数人看到这则信息后，基本的操作都是骂骂咧咧退出群聊，各种国粹脱口而出，但是骂和抱怨能解决得了问题吗？解决不了问题的啊，兄弟们。
其次这次持续三个月的旺季配送费上调并不是都按统一的0.35美金的标准来执行的，而是根据不同的尺寸做分配的上调的，有些尺寸上调幅度在0.2-0.3，有些多的尺寸在0.5，平均下来是在0.35左右。
所以自己看下自己的产品尺寸在哪个区间段内，顺便预估下，在外部条件不变的情况下，三个月的利润损失大概是多少？其实单量不多的话，总体金额影响并不是很大的。
外部的环境我们把控不了，但是我们可以把控我们能把控的。
我们能把控的是什么？
是广告上的精细化运营，广告的展示位置做调整了吗？有没有想办法让广告尽量往自己想要的展示位靠？广告结构重新调整了吗？关键词进行了流量入口的拓展了吗？新型的广告类型有去做测试吗？
有没有让自己的链接以更高质量的状态呈现在消费者的面前？高级A+页面测试了吗？链接中该有的视频展示位都塞满了吗？买家秀都做了吗？图片优化了吗？
如果没有，那抱怨什么呢？能解决问题吗？
任何一个细节的成功优化，完全能覆盖掉这零点几美金的成本上升。要记住：方法总比困难多！成功者找方法，失败者找借口。
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跨境人小邱 - 90后摸爬滚打跨境人
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