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非标品是相对更重产品款式,轻运营的吗?那是否可以理解为致胜的法宝在于我们的设计和元素(比如迎合潮流的款式),而不是过于纠结具体的一些运营细节上(比如怼词,评论之类的)?是否精铺的模式最适合呢?

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大家下午好,先交代一下背景:我们选择了做包包和服装这类时尚非标品,因为首先资金有限玩不起标品,其次我们的优势在于款式设计(以前做时尚产品的传统外贸),同时也有工厂捆绑在一起去配合合作。
 
但是不足的是运营能力偏弱,虽然也去学习和实操了一段时间亚马逊的运营,但是效果并不好,所以也有以下问题请教。总体来说,相对刚需标品,感觉非标时尚类产品偏向不好控制那种,但实际情况是否这样,希望各位熟悉非标品的大佬们提出更多的建议和思路,谢谢大家!
 
1.非标品是相对更重产品款式,轻运营的吗?那是否可以理解为致胜的法宝在于我们的设计和元素(比如迎合潮流的款式),而不是过于纠结具体的一些运营细节上(比如怼词,评论之类的)?是否精铺的模式最适合呢?
 
2.产品这块我们是毫无问题的,有差异化的原创设计配合度高的生产能力,那真正的重心是否应该是在链接本身比如视觉,文案内容(甚至我觉得都没视觉重要),社媒推广(有资源的话)上呢?广告的地位又在多少呢?综合来说,非标品的运营重心应该在哪?

3.最后是站内广告这块,非标品流量入口多,跑出来的关键词也比较泛,而且都是偏向浏览型而不是精准型的关键词,那通常广告的架构怎么搭建好呢?我们之前主要是自动+核心大词广泛+ASIN定位,都是相对比较“佛系”的针对泛流量的打法,但是效果也是不稳定,有时不错,但是跑了一段时间后又连着几天不好了,是否是因为没有做关键词卡位等精准操作导致表现飘忽?
 
但非标品有那么多词,预算有限的情况下又似乎很难做到对大多数关键词做精准的控制,这个矛盾的情况应该如何看待呢?怎样在站内广告这块做到效益最大化呢?
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产品差异化的重点在于你的新设计是否迎合了买家的需求?你的新设计是否有竞争优势(如新设计会增加20%的成本,买家会不会买单)?你的用户群体是什么?你的产品设计又是迎合了哪部分人群的需求?看到过好的产品,因为运营做不起来的。也看到过不好的产品,通过运营打造起来的。产品很重要,但是运营也不可缺失。
 
每个类目都会具有差异化,对于你做的类目,你肯定比其他人更加熟悉。关于设计方向,一切以需求来出发。搜集TOP100和你的同类产品的一些好评,差评,QA(很多软件都可以统计,卖家精灵,易芽,shulex),然后根据这些数据总结买家关注的点是什么(款式?尺寸?)?买家的痛点是什么?买家应用场景是什么?
 
产品设计是第一步的条件,它可以让你的产品具有一定的竞争力。但也仅仅是一部分,因为一个链接不仅仅只有产品,你的价格、评论,图片,卖点,文案这些都是会影响买家下单的。或许换个角度来讲,买家是否会购买你的产品是综合因素的结果。有时候可能不是你广告做的不好,而是你的链接有待完善(核心点在于分析你的链接是否有竞争力),链接不稳定的时候不用考虑太多关键词卡位,控制等操作,本身链接因为不稳定导致波动比较大。新品前期策略建议 核心关键词精准+核心关键词广泛+自动跑词(竞价可以不用特别高,逐步的调整)。等积累数据之后再去拓展长尾词。要记住,广告更多的是一个流量工具,能否转化更多的是看listing本身是否满足顾客的需求。
产品差异化的重点在于你的新设计是否迎合了买家的需求?你的新设计是否有竞争优势(如新设计会增加20%的成本,买家会不会买单)?你的用户群体是什么?你的产品设计又是迎合了哪部分人群的需求?看到过好的产品,因为运营做不起来的。也看到过不好的产品,通过运营打造起来的。产品很重要,但是运营也不可缺失。
 
每个类目都会具有差异化,对于你做的类目,你肯定比其他人更加熟悉。关于设计方向,一切以需求来出发。搜集TOP100和你的同类产品的一些好评,差评,QA(很多软件都可以统计,卖家精灵,易芽,shulex),然后根据这些数据总结买家关注的点是什么(款式?尺寸?)?买家的痛点是什么?买家应用场景是什么?
 
产品设计是第一步的条件,它可以让你的产品具有一定的竞争力。但也仅仅是一部分,因为一个链接不仅仅只有产品,你的价格、评论,图片,卖点,文案这些都是会影响买家下单的。或许换个角度来讲,买家是否会购买你的产品是综合因素的结果。有时候可能不是你广告做的不好,而是你的链接有待完善(核心点在于分析你的链接是否有竞争力),链接不稳定的时候不用考虑太多关键词卡位,控制等操作,本身链接因为不稳定导致波动比较大。新品前期策略建议 核心关键词精准+核心关键词广泛+自动跑词(竞价可以不用特别高,逐步的调整)。等积累数据之后再去拓展长尾词。要记住,广告更多的是一个流量工具,能否转化更多的是看listing本身是否满足顾客的需求。

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