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对于大麦而言,死一两个品牌真的会破产吗?亚马逊风险真的那么大吗?

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个人分析。。欢迎大家讨论。对大卖而言,店铺再多,值钱的品牌也就那么几个。对于xx、xxx、XXXX,这类大麦而言,其实可用流动资金并不多。或许你会问,每年赚那么多钱都到哪里去了?倒了俩店铺,一个品牌公司就破产了?

第一,大钱都被压到货上了,干亚马逊的都知道,库存很吃钱。

第二,除去库存剩余的钱哪里去了?能流动的资金基本上都被股东每年分红给分了。

第三,那不断扩张的钱哪里来的?融资贷款,即能盈利的企业也会有负债,特别是股份制的公司,想公司做大做强,就要不断去融资,去贷款,而不是拿已经到自己腰包里的钱去冒险。

第四,撸一个品牌,能把大麦给撸到破产,你在玩我?不是在玩你,确实有这个可能。说实话,大麦也就那几个大品牌,死一个品牌,就是几千万甚至更高的库存积压。对于大公司而言,流动资金很重要,因为什么,因为有负债。死了一个品牌后,当利润少了一大块。无力偿还负债就会发生。当店铺被封,负债都还不起的时候,银行就会重新评估。那时候就就无法贷款,融资难度增大。这是压死骆驼的最后一根稻草。

第五,当负债无力偿还,难于融资的时候,只有申请破产或自掏腰包偿还债务。也许你会问,那能不能不申请破产,大老板和股东都是几个亿,最低也是几千万的资产,救一下不就活了。

第六,首先你要区分股份公司的股东的股份和私人资产,股份再多,公司负债是公司负债,股东或许有一定义务偿还,但是只需要承担极少部分责任。如果是个人独资企业,公司债务就是个人债务,公司负债多少,你就有责任偿还多少。这就是股份制公司的好处。缺点不能当一言皇了。

第七,当股份制有限公司,出现负债无力偿还的时候,股东就会评估一下,这个公司是否值得自掏腰包救,毕竟腰包里的钱都已落袋为安。是你你会选择填这个洞吗?拿自己上亿的腰包去补洞?大多数股东会选择不去补。因为自己早已赚的盆满钵满。干嘛还去博一个未知。

第八,最后申请破产。

以上只是简单分析,或许有更深层次的原因和不同的简介。。。欢迎大家讨论,
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会不会破产我不太清楚,但是深圳湾1号的瓶子竞争比较激烈,我都快抢不过别人了,我说他们,你们为什么那么厉害,师从哪里,对方微微一笑,亚马逊,深藏功与名,在我说话的功夫,亚马逊友商已经拿着钳子迅速夹好几个易拉罐,看着他,娴熟的手法,黝黑的脸庞下,总是挂着一丝笑容,我停下手里的工作,目送他伟岸的背影,在夜色中渐行渐远,我不知道,说什么,只觉得潸然泪下,玛德,那是我的易拉罐

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