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抛出一个关于运营绩效考核的问题

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1、一般可会从那几方面对销售的绩效进行考核?
2、考核未达标有采取什么措施吗?
3、关于提成问题:如果按照进p卡进账金额在算提成的话,对于新上的listing的销售应该计入计算提成的金额里面吗?是否应该对新上的listing制定一定的考核,通过考核才计入提成里面。(这个问题的话在于新的listing公司还在投入推广,还没有盈利的情况下销售该不该拿提成?)
4、对于绩效考核的制定还请大家指导,或者有书面实例借参考学习学习。
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Smile778 - 磨刀不误砍柴工。

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如果放在前两年,我觉得考核非常有必要,放在现在的价格战和各种恶性竞争的环境下,不太容易考核,人员流动太大了。

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