社区 发现 Amazon 竞争对手常年小类BS1,这段时间不断的降...
竞争对手常年小类BS1,这段时间不断的降价维护自己的购物车,家同行价格基本都在20加币左右,他现在直接降到了接近10加币,严重影响了我们BS2的销量,如果遇到这种情况你们怎么处理?BS1就这么霸道?!
然后他就不停的降价,这严重影响了我们BS2的销量,大家同行价格基本都在20加币左右,他现在直接降到了接近10加币,这个价格直接是赔钱的,不懂他的思路。。遇到这种情况大家怎么解决?可以投诉他恶意低价么?
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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5 个回复
顾安Deb - 专注亚马逊运营6年,专注干货
赞同来自: 蔚蓝海洋 、 WBAP21
1.静:可以静观其变,每天关注他赶跟卖的速度、排名的情况以及他的促销/广告动作。看他具体是想法-是单纯想 赶跟卖,还是趁着低价,继续推进(我猜应该不会了毕竟已经是BS)
2.守:为挽回丢失的单量。BS2可以把自己的流量锁一下,同时减少跳转流失,挽回你的转化。我的想法是。监控BS1的广告流量和自然坑位。在避开他这些流量的情况下,去稍微广告引流;而为了减少跳转。我们要选择不要让我们的客户看到BS。流量闭环,把自己页面的SP、SD流量都去填充满。
3.攻:其实,BS出现问题,也可以是BS2的一个机会。他虽然是低价,但是利润亏损的话,应该会做利润把控。那这个时候,BS2如果有配合LD/BD,尝试去卡控BS的广告坑位。这个时候去抢他的流量,也不失为一个机会。(但一定是有一个推广计划/ROI衡量的情况哈,不然长期这样做,看不到目的、效果)
顾安Deb - 专注亚马逊运营6年,专注干货
赞同来自: 蔚蓝海洋 、 WBAP21
1.静:可以静观其变,每天关注他赶跟卖的速度、排名的情况以及他的促销/广告动作。看他具体是想法-是单纯想 赶跟卖,还是趁着低价,继续推进(我猜应该不会了毕竟已经是BS)
2.守:为挽回丢失的单量。BS2可以把自己的流量锁一下,同时减少跳转流失,挽回你的转化。我的想法是。监控BS1的广告流量和自然坑位。在避开他这些流量的情况下,去稍微广告引流;而为了减少跳转。我们要选择不要让我们的客户看到BS。流量闭环,把自己页面的SP、SD流量都去填充满。
3.攻:其实,BS出现问题,也可以是BS2的一个机会。他虽然是低价,但是利润亏损的话,应该会做利润把控。那这个时候,BS2如果有配合LD/BD,尝试去卡控BS的广告坑位。这个时候去抢他的流量,也不失为一个机会。(但一定是有一个推广计划/ROI衡量的情况哈,不然长期这样做,看不到目的、效果)