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公司视觉设计比较倾向于等开发和运营那边给设计需求,那如果运营不积极去修改或者开发这会没有新品出来,他们就感觉无事可做。视觉设计如何配合运营来实现图片和视频效果的品质提升和转化?

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各位好
我们公司现在有视觉设计2名,用了一段时间后发现他们存在如下的情况:
 
1.比较倾向于等开发和运营那边给出的设计需求,包括图片和视频的,那如果运营不积极去修改或者开发这会没有新品出来,他们就感觉无事可做。问过一些同行,好像很多公司的设计都是这样,要么就是铺货公司那种,工作量很多,质量要求不高,但是有活干。
 
2.尝试过让他们去主动优化运营当前在用的图,想着说就算运营觉得当前的图片没有不好,也未必就是如此,也应当找出缺陷继续去优化。但整个效果走下来就是,改的图,人家运营不乐意使用,或者不想换,怕影响转化,导致双方拉锯最后不知道怎么办。
 
3.作为公司二把手的我肯定是希望把视觉这块能够提升一个高度,说白了就是想运营开发设计相互配合起来,由某个人来拉动,集思广益,把图片做到BSR里的极致。问题是怎么设置这个机制?怎么去提升这个积极性呢?同时以什么来评估设计的功劳呢?
 
请相关人士给我指点迷津,我相信目前已经有不少公司已经意识到卷视觉的重要性了。谢谢
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