社区 发现 财务&税务&投融资 跨境电商老板应该充分把握的税务趋势，跨境...
跨境电商老板应该充分把握的税务趋势，跨境电商企业老板一定要明白的是：未来一定是依靠信息流、票据流与资金流的有机融合推动着企业管理迈向更高的价值维度之上，而并非取胜于投机取巧，铤而走险
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跨境电商企业2023年收获满冠的老板很多，我非常幸运，总是接触到阳光帅气又事业飙升的老板，交谈时喜悦之情溢于言表，能量满满，与他们交谈是精神享受，跨境电商老板都具备洞察力，预判力，决策力，抗风险力。
所以他们除了会倾注行业信息，同时也很关心税务环境的变化；
但仍有跨境电商老板带有很大的侥幸心理，以最高风险的方式持续着，以为自己不显山露水就无人知晓，可以默默发财。
01 有一种痛是“我要是以前听你的该多好”
我们做跨境电商的，都受过关店、踩坑的苦后深知平台规则不可轻视，在这个行业里有的从几亿的卖家一夜之间清退员工一切归0；
企业经营过程中对环境、趋势、法则掉以轻心、漠然置之的态度，后患是必然的。
税制的规则同样需要遵从，合规经营才是持久之战。
02 跨境电商老板听得最多但又陌生的还是金税四期
金税四期,说了这么多年，好像也没什么大的动静，刚开始谈起时，跨境电商内的老板和财务都很惊慌，后面有点麻木松懈了；
甚至质疑是不是财税服务商坐而论道，拿出来吓人的。
其实金税四期前面经历了金税一期、二期、三期：
金税一期是以增值税单个税种起步，然后依托防伪税控系统来监管企业经营行为的，2013年二期完善交叉稽核系统，进一步增强防伪税控；
2018年国地税合并，2019年正式进入金税三期，不再局限于增值税而是覆盖全税种。从此全国实现多证合一，金税三期以票控税的目标基本达成；
金税四期重点以“全电发票”为突破口，实现“以数制税”；
在2023年已基本实现税务机关信息“一局式”、税务人员信息“一员式”。
什么是一局式，一员式呢，“税务机关信息“一局式”，不单指税务局，而是将各级税务机关、海关、外管局、工商局、财政机关信息的智能归集，深入推进对纳税人经营行为的自动分析管理；
税务人员信息“一员式，是对税务人员履责的全过程自控考核考评、对税务决策信息和任务的自主分类推送。
将在2025年实现税务执法、服务、监管与大数据智能化应用深度融合、高效联动、全面升级。
如此可视化、全面化使得税务局的监管更智能、更精准、更及时；
为企业税务风险管理带来极大的变革与挑战；
金税四期应用以来我们跨境电商的财务人员们体感最多的是：
频繁接到税务局的电话让解释说明一些疑点
系统通过智能数字化推算企业可能存在涉税风险，税局人员必须按系统预警的风险点做调查与核实；
比如：销售额的突然增长、委托出口报关行太多、报关口岸离出口企业太远、企业长期亏损、有人员购买社保没有对公发放工资、法定代表人频繁变更、持续有成本票支出没有收入等等。
03 办理涉税事项时要求的资料更细
因税务人员信息“一员式”的实现，税务人员在受理时为规避执法风险，以最大限度要求企业提供资料证实办税事项的真实性、合理性及合法性。
04 供应商存在涉税问题，我们向其采购货物的进项税额不能抵扣或退税
很多人不能理解税务局为什么这样不讲理，供应商没有交税为什么我们采购方也要受牵连？
增值税链条是承上启下的，作为下游企业，可以抵扣的税是来自上游已经缴纳的进项税额，退税也是退上游已经缴纳过的增值税额；
如果上游没交税，必然导致下游企业不能抵扣或退税。
如果下游企业已经将这些上家没交过税的发票用于抵扣或退税，国家税务局要求退回（返纳税额）。
只有大家好才是真的好！
跨境电商企业老板一定要明白的是：未来一定是依靠信息流、票据流与资金流的有机融合推动着企业管理迈向更高的价值维度之上，而并非取胜于投机取巧，铤而走险。
所以他们除了会倾注行业信息，同时也很关心税务环境的变化；
但仍有跨境电商老板带有很大的侥幸心理，以最高风险的方式持续着，以为自己不显山露水就无人知晓，可以默默发财。
01 有一种痛是“我要是以前听你的该多好”
我们做跨境电商的，都受过关店、踩坑的苦后深知平台规则不可轻视，在这个行业里有的从几亿的卖家一夜之间清退员工一切归0；
企业经营过程中对环境、趋势、法则掉以轻心、漠然置之的态度，后患是必然的。
税制的规则同样需要遵从，合规经营才是持久之战。
02 跨境电商老板听得最多但又陌生的还是金税四期
金税四期,说了这么多年，好像也没什么大的动静，刚开始谈起时，跨境电商内的老板和财务都很惊慌，后面有点麻木松懈了；
甚至质疑是不是财税服务商坐而论道，拿出来吓人的。
其实金税四期前面经历了金税一期、二期、三期：
金税一期是以增值税单个税种起步，然后依托防伪税控系统来监管企业经营行为的，2013年二期完善交叉稽核系统，进一步增强防伪税控；
2018年国地税合并，2019年正式进入金税三期，不再局限于增值税而是覆盖全税种。从此全国实现多证合一，金税三期以票控税的目标基本达成；
金税四期重点以“全电发票”为突破口，实现“以数制税”；
在2023年已基本实现税务机关信息“一局式”、税务人员信息“一员式”。
什么是一局式，一员式呢，“税务机关信息“一局式”，不单指税务局，而是将各级税务机关、海关、外管局、工商局、财政机关信息的智能归集，深入推进对纳税人经营行为的自动分析管理；
税务人员信息“一员式，是对税务人员履责的全过程自控考核考评、对税务决策信息和任务的自主分类推送。
将在2025年实现税务执法、服务、监管与大数据智能化应用深度融合、高效联动、全面升级。
如此可视化、全面化使得税务局的监管更智能、更精准、更及时；
为企业税务风险管理带来极大的变革与挑战；
金税四期应用以来我们跨境电商的财务人员们体感最多的是：
频繁接到税务局的电话让解释说明一些疑点
系统通过智能数字化推算企业可能存在涉税风险，税局人员必须按系统预警的风险点做调查与核实；
比如：销售额的突然增长、委托出口报关行太多、报关口岸离出口企业太远、企业长期亏损、有人员购买社保没有对公发放工资、法定代表人频繁变更、持续有成本票支出没有收入等等。
03 办理涉税事项时要求的资料更细
因税务人员信息“一员式”的实现，税务人员在受理时为规避执法风险，以最大限度要求企业提供资料证实办税事项的真实性、合理性及合法性。
04 供应商存在涉税问题，我们向其采购货物的进项税额不能抵扣或退税
很多人不能理解税务局为什么这样不讲理，供应商没有交税为什么我们采购方也要受牵连？
增值税链条是承上启下的，作为下游企业，可以抵扣的税是来自上游已经缴纳的进项税额，退税也是退上游已经缴纳过的增值税额；
如果上游没交税，必然导致下游企业不能抵扣或退税。
如果下游企业已经将这些上家没交过税的发票用于抵扣或退税，国家税务局要求退回（返纳税额）。
只有大家好才是真的好！
跨境电商企业老板一定要明白的是：未来一定是依靠信息流、票据流与资金流的有机融合推动着企业管理迈向更高的价值维度之上，而并非取胜于投机取巧，铤而走险。
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