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求引荐床品类目大麦，真心想突破一个运营上的瓶颈，方式可商量
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---------------补充-------------
谢谢大家的指点，我悔过，标题改了。再说明一下，我不是想偷师学艺骗人技术，就是的确不知道如何突破，虚心求教，方式都是可以探讨的，双方能接受才好。而且做电商这几年，的确从来不乏被暗箭所伤，保护好自己，但是一直觉得不能自己变成那一份子。身边也有例子，类目大麦和谐共处，公平竞争。我学会了怎么突破4颗半，也仅仅是维持住自己的坑位，并不代表我能把别人挤下去，终归是要靠产品和供应链稳住才是最帅的姿势。
关于20%的转化率，补充一下，正常5星的转化是在30%左右，掉了过后，流量到80左右的时候，转化会跌到20%左右，继续往下跌，基本转化就只有10%徘徊了，我附了截图
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简单介绍一下自己的情况：
我在公司负责bedding品类。主要是做枕头，枕头类目在我眼中是比较有特性的， 大麦们历史悠久，权重高，并且review数量庞大，星级高。我们后进者，基本是靠短期堆积几百review满星，可以进到前50，但是一掉星级就可以在2个星期左右，跌到接近无单量。即使还有几百个review，4颗半星。其他品类基本做个deal，刷点单，缓一下就能勉强恢复，或者维持在稍微低一点的水平，但是床品真的，我表示前后几个listing，无一例外同样的命运。
追踪过数据，session值拉通看，整个肉眼可见的梯度下滑。从200多，没两天会跌倒120左右的水平，然后会继续掉到70左右，后面基本维持在30左右，偶尔小波动，这个过程特别快，并且普遍转化率只有20%左右。
之前最旺的listing（150+日均）掉星级的时候，我们计划一定要在4颗半星的基础上突破，所以下了血本做deal，低价维持等，deal期间效果倒是很惊人，deal结束依然跌，结果那一个月毛利为负。目前这个listing日均5单左右，之前还有一些listing，已经完全无单量。
prime day前亚马逊严打重复创建页面，我们后面新建的listing刚起量就被删，并且申诉不回。
这件事最痛苦倒不是单量损失，是供应链和资金的压力。床品必须海运，并且生产周期要1个月，整个库存周期就拉的特别长，从150日均到20日均只需要2个星期，一个月后基本就无单量，但是供应链没办法及时应对，按150+去安排的货物不可能凭空消失到只够维持日均20的量。海上漂的货物依然会陆续到仓。而且不能重复创建listing加上翻新接近失效，库存一瞬间就变成了呆滞。我们仓库已经因为床品积压，过道都塞满了。
床品还有一个大缺陷是真空包装，过段时间会漏气胀包，FBA费用会直接从8美金飙升到13美金左右。如果再加上潮湿，还会发霉。
这个状况已经3个多月了，这个过程真的每一天都很煎熬，今天我们主管把库存情况甩给我看了一下（我把数据附上了。第一个有6800的未到货），说再不解决，撑不到年底就遭不住了。
我观察了类目，也有和我们一样的后进者，遭遇掉星级，稳住了，表面看是一个多月的长时间低价，我们也试了低价，也试了亏本deal，但只有几天的刺激，所以我想别人一定有一些细节做得更好对某些节点的把握更恰当，但我不知道如何去学习，站外追踪了没有线索。
我反思自己，的确整个工作方法缺乏系统性，对接的销售中间更换了几次，每个人的程度有所不同，我的工作也是不定的，有时候甚至会帮忙去跟进图片的优化。但是反而缺乏从整体上去看listing的情况和阶段，对关键词、广告、流量入口等，都没有花心思去追踪。可能也觉得自己这方面不够有方法，潜意识不愿意去理清楚这中间的逻辑。如果对于床品，如果真的有掉星级，亚马逊直接腰斩流量的梗，别人是怎么应对这个特殊时期的？期间如何匹配各种资源？需要追踪哪些数据，怎么追踪？请教了很多朋友，都是说刷单、做deal之类的，但总觉得和床品这个类目差了点什么。
如果路过的朋友有认识做床品的大麦，求帮忙介绍，比如COZYDREAM, COOP HOME, Utopia, Dreamnorth, SOPAT 等等，特别是COZYDREAM, SOPAT是我最佩服的成功案例。
想补充说一下，我是真心觉得自己有巨大的短板，想学习，我16年开始做亚马逊，大小公司都接触过，到目前算不得什么成功，但是多少懂一点皮毛，之前也专做一段时间站内推广，有一点点资源，也玩过一些黑科技。我能帮到的都会乐意分享。
这个过程真的太痛苦了，感觉自己都要得神经病了，真心求大家帮帮忙，引荐一下，虚心求教。
谢谢大家的指点，我悔过，标题改了。再说明一下，我不是想偷师学艺骗人技术，就是的确不知道如何突破，虚心求教，方式都是可以探讨的，双方能接受才好。而且做电商这几年，的确从来不乏被暗箭所伤，保护好自己，但是一直觉得不能自己变成那一份子。身边也有例子，类目大麦和谐共处，公平竞争。我学会了怎么突破4颗半，也仅仅是维持住自己的坑位，并不代表我能把别人挤下去，终归是要靠产品和供应链稳住才是最帅的姿势。
关于20%的转化率，补充一下，正常5星的转化是在30%左右，掉了过后，流量到80左右的时候，转化会跌到20%左右，继续往下跌，基本转化就只有10%徘徊了，我附了截图
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简单介绍一下自己的情况：
我在公司负责bedding品类。主要是做枕头，枕头类目在我眼中是比较有特性的， 大麦们历史悠久，权重高，并且review数量庞大，星级高。我们后进者，基本是靠短期堆积几百review满星，可以进到前50，但是一掉星级就可以在2个星期左右，跌到接近无单量。即使还有几百个review，4颗半星。其他品类基本做个deal，刷点单，缓一下就能勉强恢复，或者维持在稍微低一点的水平，但是床品真的，我表示前后几个listing，无一例外同样的命运。
追踪过数据，session值拉通看，整个肉眼可见的梯度下滑。从200多，没两天会跌倒120左右的水平，然后会继续掉到70左右，后面基本维持在30左右，偶尔小波动，这个过程特别快，并且普遍转化率只有20%左右。
之前最旺的listing（150+日均）掉星级的时候，我们计划一定要在4颗半星的基础上突破，所以下了血本做deal，低价维持等，deal期间效果倒是很惊人，deal结束依然跌，结果那一个月毛利为负。目前这个listing日均5单左右，之前还有一些listing，已经完全无单量。
prime day前亚马逊严打重复创建页面，我们后面新建的listing刚起量就被删，并且申诉不回。
这件事最痛苦倒不是单量损失，是供应链和资金的压力。床品必须海运，并且生产周期要1个月，整个库存周期就拉的特别长，从150日均到20日均只需要2个星期，一个月后基本就无单量，但是供应链没办法及时应对，按150+去安排的货物不可能凭空消失到只够维持日均20的量。海上漂的货物依然会陆续到仓。而且不能重复创建listing加上翻新接近失效，库存一瞬间就变成了呆滞。我们仓库已经因为床品积压，过道都塞满了。
床品还有一个大缺陷是真空包装，过段时间会漏气胀包，FBA费用会直接从8美金飙升到13美金左右。如果再加上潮湿，还会发霉。
这个状况已经3个多月了，这个过程真的每一天都很煎熬，今天我们主管把库存情况甩给我看了一下（我把数据附上了。第一个有6800的未到货），说再不解决，撑不到年底就遭不住了。
我观察了类目，也有和我们一样的后进者，遭遇掉星级，稳住了，表面看是一个多月的长时间低价，我们也试了低价，也试了亏本deal，但只有几天的刺激，所以我想别人一定有一些细节做得更好对某些节点的把握更恰当，但我不知道如何去学习，站外追踪了没有线索。
我反思自己，的确整个工作方法缺乏系统性，对接的销售中间更换了几次，每个人的程度有所不同，我的工作也是不定的，有时候甚至会帮忙去跟进图片的优化。但是反而缺乏从整体上去看listing的情况和阶段，对关键词、广告、流量入口等，都没有花心思去追踪。可能也觉得自己这方面不够有方法，潜意识不愿意去理清楚这中间的逻辑。如果对于床品，如果真的有掉星级，亚马逊直接腰斩流量的梗，别人是怎么应对这个特殊时期的？期间如何匹配各种资源？需要追踪哪些数据，怎么追踪？请教了很多朋友，都是说刷单、做deal之类的，但总觉得和床品这个类目差了点什么。
如果路过的朋友有认识做床品的大麦，求帮忙介绍，比如COZYDREAM, COOP HOME, Utopia, Dreamnorth, SOPAT 等等，特别是COZYDREAM, SOPAT是我最佩服的成功案例。
想补充说一下，我是真心觉得自己有巨大的短板，想学习，我16年开始做亚马逊，大小公司都接触过，到目前算不得什么成功，但是多少懂一点皮毛，之前也专做一段时间站内推广，有一点点资源，也玩过一些黑科技。我能帮到的都会乐意分享。
这个过程真的太痛苦了，感觉自己都要得神经病了，真心求大家帮帮忙，引荐一下，虚心求教。
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Hongyu Eu
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首先是，按照楼主的说法，20%+的转化，这些个产品最终都还是因为流量的下滑而死。
这个，我是觉得有点诡异的。
按照20%+的转化率来看，应该说，无论在哪个品类，都已经是挺高的水准了。5个人进来就有一个成交，这样的产品，只要利润空间稍微充足点，基本上可以通过广告的无限续航来做到起量。有这转化，页面优化什么的，基本上暂时可以不用去考虑的。主要就关心流量即可。
做亚马逊，站内的主要流量入口来去就两个，搜索和广告。那么想问下这两点分别是什么个情况呢？因为在这种大类有那么多日流量的情况下，页面有20+的转化，搜索再不济，单靠冲广告，要冲量，也是能冲得出来的才对。那么在流量急剧下滑的阶段，想问下题主在广告上是怎么应对的呢？结果是因为什么没有成功？
然后说到掉星流量砍半的这个问题，这点上，我的理解是这个影响的线条，是间接的。掉星，应该是首先直接冲击到CTR和转化，再经由这二者的下滑，拖低了A9权重，从而影响搜索和广告，最终才到拉低流量。要应对这个问题，自然，也就是从这个链条上去逐个击破。
1. CTR和转化能不能设法稳住。
2. 如果稳不住，有没有办法从其他方面将A9权重吊住。
3. 如果A9权重吊不住，要怎样才能稳住流量。
跟着这个思路，楼主朋友提到的Deal和刷，在这个链条里是什么目的，应该做到什么效果，需要去追踪什么，应该是比较好权衡的才对。
最后关于其他大卖如何度过掉星过渡期这个，虽然内部的东西不知道他们怎么玩的。但是我有一个思路感觉楼主可以尝试去看看。那就是追查KEEPA的数据。看什么呢？
1. 掉星后BSR是否出现显著的跳水。假如跳水，那么找他们怎么应对。假如没有跳水，那就要考虑他们是不是用刷单来吊住的。
2. 跳水后恢复爬升的拐点在哪。这个非常重要，要先判断好这个拐点的位置。
3. 拐点之前，他做了什么。是先搞掂了评价，还是先降价，还是啥都没动BSR就先上来了。然后从这里拓展出去，应该是能看到一点端倪的。
以上，希望有点点帮助。
感觉题主的情况还是挺具有代表性的，如果可能，希望可以提供多一点信息。
谢。