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请教一下大神们,库存和工资考核怎么挂钩?

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最近一直在头疼一个问题,在想库存和工资考核怎么挂钩。
之前没有挂钩,运营备货量太多,资金全在货里了。
想请问下有经验的朋友,怎么样考核比较好。
拜谢了!
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小公司呢直接对可售天数来进行要求就行了。
你根据3天,7天,15天,30天销量算一个日均销量,要求运营的发货数量根据你需要的可售天数来定,
一般稳定的产品FBA的库存,在途库存,你仓库的库存够3个月90天就行了吧?超过90天的可售天数的库存我们这里就算呆滞库存了。
FBA库存+在途库存一般可售能有超过30天也就差不多了,当然也根据你的发货渠道安排来,红单发得多可适当压缩周转时间,根据自己的需求和资金情况来定。

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