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新公司呆了一年多，本以为在公司不可或缺，结果竟然是可有可无的角色。
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Update：这两天看到楼下很多安慰回复心里慢慢走出来了，还是好人多。
看到个别回复心里很是不爽。。。。。。
我17年毕业就开始亚马逊运营工作，从助理开始主管只教过怎么写标题，怎么给广告设置竞价，其他的全是自学的。
第一家公司就是个彻彻底底的shua单公司，因为很不屑这种行为所以辞职的。
3年半经验，自认为从选品市场调研，listing优化，cpc广告，售后等系列贯通。
前两年自己钻研打广告，自己写listing，自己设计图片排版给美工，而非照抄市场大卖。你知道这是怎样一个过程?
都说扬长避短，兜兜转转两年之后，才发现我没有抄的是最快最近的道儿。当我把每个基础都打得很牢的时候发现20.21年出来的部分新人，半年经验，已经会操作各种shua单及对接外面的外包处理各种事情。老板为自己shua dan做出的业绩高兴的时候，平台开始大面积封店铺。我竟然有些高兴，因为如果当所有黑科技快科技都被禁止的时候，大家都会以产品为核心，运营等为途径公平地竞争，而不是恶意竞争等内卷，我也会有自己的核心竞争力而不被淘汰。
拿到手不如学在身。。。。。
这样我才能安安心心赚钱，赚到30岁以后生一个小孩，回武汉。
2020年初，我来到一个名叫XXX的公司。去年疫情蔓延的趋势，让我在家滞留了三个月，三个月没收入。好不容易来深圳，面试面了二十多家，通过的只有四家。待遇方面（底薪跟提成）综合来看XX这家最好，所以决定留下来。
在破旧的工业园上班，办公室和打包房连成一间。
公司规定试用期没提成，单月毛利需要达到2万人民币才能转正。并且前销售发的货，一律按照大概三倍的头程核算利润。
为了转正也是没少吃苦头，晚上加班，早上起来第一个动作就是打开手机看当天出了多少单。月底早早的看提成是不是有达到。通过两个月的努力和幸运，终于在六月提前转正了。
刚进公司度过的五一是天天守在电脑面前回复留言。另外，自己的货自己打包。有一次打包已经到了下班的点，所有同事都走了，就留下LB跟我两个人打包。
六月份，差不多跟我一起进公司的那个同事被淘汰了。
七月份开始拿提成。好景不长，产品进入淡季。我的产品都是断货了重新上架，我不得已shua了很多单。导致从七月份到八月的连续四周被亚马逊警告。没有占到坑位逼得我只能用广告推。
我在八月份花了接近10万人民币的广告费，创造了大概14万人民币的毛利，这是我第一次用广告赢了早就占了自然坑位的ZG。其实当时我的销售额差不多是她的两倍。
八月底，另一个运营也被淘汰了。我接管了她的店铺。
九月十月到了产品最淡的淡季，靠广告推广开始入不敷出。不敢再打广告，导致毛利只有ZG的零头。LB天天拿着我和ZG比较，我都虚心接受，默默向她学习。
十一月份，我的主推产品专利侵权被下架掉了。主推的这款日出单100多单，我有4500多套库存滞留在亚马逊仓库需要清仓处理。
十二月份，LB的妹妹进入公司做销售，把我代管的店铺分了出去。十二月份这个店铺产生了大概10万人民币的毛利，没有给我分一点提成。除了这个店铺，十二月份我大概创造了35万的毛利。
今年一月，店铺由于变体违规收到了4条警告。我们同时迎来了另一位新员工。
从这个月开始，我们所有的货都平均分配。所有的销售卖一样的产品，同时竞争销量。
二月，主推的链接被投诉二手件下架。申诉回来之后产品订单直线下降，滞留了2000多套货需要清理。同月，另一款产品版权侵权被下架，通过自己申诉也成功把链接要了回来。同月，主力推广的新产品刚上架就遭遇差评，导致销量落后于ZG及LB妹妹。
店铺一直不温不火到了五月。这个月，ZG的妹妹来到公司，听说之前做RB站业绩有几十万美金而深得老板的器重。
五月份我的新品同样在上架两周遭遇到差评。还在出门游玩儿的途中，慌忙到附近的网吧处理差评。那是我第一次为这份工作落泪，为这份工作崩溃。我无数次在推广新品第一个月就遭遇各种自然和恶意差评，或无数次因不熟练的学习违规操作被平台警告。但这些事从没有发生在ZG和其他人身上。
五月份，我成功地把这个并没有很幸运的新品推到了小类目第二，同类型产品排第一/第二。终于由于差评又失败告终。
店铺在今年截止六月陆陆续续收到了9条违规警告，店铺快gua了。也是在六月，ZG把她弟弟也叫到了公司任职。
在今年的一月到六月的期间，我所管理的店铺每个月的毛利均大于等于ZG店铺。
六月份那个新人离职了。
在不断地努力中，我一点点赢得了采购，美工的尊重。在生活中收获了存在感和自信。
七月份，亚马逊的封号潮加剧了。
临近买房，我在安逸中产生了危机感。我们这个差评一大堆的产品居然卖了一年，而且是公司所有人都主推这个产品，除此之外再没有其他产品可卖。
我在幻想LB会如何挽留诸如涨工资之类的行动，结果LB那边却在谋划着怎么在我走之前克扣我上个月的工资。我出去面试通过了几家试用期给的底薪比现在这家高1.5k的同岗位工作。LB却不愿意为了挽留我给我涨哪怕500，连离职原因都没问。交接时间从之前的一个月变成一天，我居然明天就可以走了......
临走之前平静得有些吓人，甚至像是在做梦。
庆幸我是在这奔腾的洪流冲刷中留下的一个有点实力的运营。
我渴望学习，渴望时刻收获进步。渴望成为这个时代下不可替代的人
所以我会走
所以我走了
找工作面临没有生育的问题，这点早已有所准备。
三年的流浪，我要结束这种流浪。出口既是找到那个我需要且需要我的那个地方去散一点热，发一点光。
就算暂时找不到也没关系
那我就继续这种流浪......
可能工作中我也有自己的问题，毕竟每个公司都有问题，不可能都按照我所想的发展。
可能水瓶座的人就是不好相处的......
菩提本无树
明镜亦非台
本来无一物
何处惹尘埃
这么说太清高了
可能经历过的这些对其他人来说不值一提，不过这些都已经快要超出我的小心脏的可承受范围了。
希望大家在亚马逊的道路上继续披荆斩棘，一往无前，多多赚钱......
看到个别回复心里很是不爽。。。。。。
我17年毕业就开始亚马逊运营工作，从助理开始主管只教过怎么写标题，怎么给广告设置竞价，其他的全是自学的。
第一家公司就是个彻彻底底的shua单公司，因为很不屑这种行为所以辞职的。
3年半经验，自认为从选品市场调研，listing优化，cpc广告，售后等系列贯通。
前两年自己钻研打广告，自己写listing，自己设计图片排版给美工，而非照抄市场大卖。你知道这是怎样一个过程?
都说扬长避短，兜兜转转两年之后，才发现我没有抄的是最快最近的道儿。当我把每个基础都打得很牢的时候发现20.21年出来的部分新人，半年经验，已经会操作各种shua单及对接外面的外包处理各种事情。老板为自己shua dan做出的业绩高兴的时候，平台开始大面积封店铺。我竟然有些高兴，因为如果当所有黑科技快科技都被禁止的时候，大家都会以产品为核心，运营等为途径公平地竞争，而不是恶意竞争等内卷，我也会有自己的核心竞争力而不被淘汰。
拿到手不如学在身。。。。。
这样我才能安安心心赚钱，赚到30岁以后生一个小孩，回武汉。
2020年初，我来到一个名叫XXX的公司。去年疫情蔓延的趋势，让我在家滞留了三个月，三个月没收入。好不容易来深圳，面试面了二十多家，通过的只有四家。待遇方面（底薪跟提成）综合来看XX这家最好，所以决定留下来。
在破旧的工业园上班，办公室和打包房连成一间。
公司规定试用期没提成，单月毛利需要达到2万人民币才能转正。并且前销售发的货，一律按照大概三倍的头程核算利润。
为了转正也是没少吃苦头，晚上加班，早上起来第一个动作就是打开手机看当天出了多少单。月底早早的看提成是不是有达到。通过两个月的努力和幸运，终于在六月提前转正了。
刚进公司度过的五一是天天守在电脑面前回复留言。另外，自己的货自己打包。有一次打包已经到了下班的点，所有同事都走了，就留下LB跟我两个人打包。
六月份，差不多跟我一起进公司的那个同事被淘汰了。
七月份开始拿提成。好景不长，产品进入淡季。我的产品都是断货了重新上架，我不得已shua了很多单。导致从七月份到八月的连续四周被亚马逊警告。没有占到坑位逼得我只能用广告推。
我在八月份花了接近10万人民币的广告费，创造了大概14万人民币的毛利，这是我第一次用广告赢了早就占了自然坑位的ZG。其实当时我的销售额差不多是她的两倍。
八月底，另一个运营也被淘汰了。我接管了她的店铺。
九月十月到了产品最淡的淡季，靠广告推广开始入不敷出。不敢再打广告，导致毛利只有ZG的零头。LB天天拿着我和ZG比较，我都虚心接受，默默向她学习。
十一月份，我的主推产品专利侵权被下架掉了。主推的这款日出单100多单，我有4500多套库存滞留在亚马逊仓库需要清仓处理。
十二月份，LB的妹妹进入公司做销售，把我代管的店铺分了出去。十二月份这个店铺产生了大概10万人民币的毛利，没有给我分一点提成。除了这个店铺，十二月份我大概创造了35万的毛利。
今年一月，店铺由于变体违规收到了4条警告。我们同时迎来了另一位新员工。
从这个月开始，我们所有的货都平均分配。所有的销售卖一样的产品，同时竞争销量。
二月，主推的链接被投诉二手件下架。申诉回来之后产品订单直线下降，滞留了2000多套货需要清理。同月，另一款产品版权侵权被下架，通过自己申诉也成功把链接要了回来。同月，主力推广的新产品刚上架就遭遇差评，导致销量落后于ZG及LB妹妹。
店铺一直不温不火到了五月。这个月，ZG的妹妹来到公司，听说之前做RB站业绩有几十万美金而深得老板的器重。
五月份我的新品同样在上架两周遭遇到差评。还在出门游玩儿的途中，慌忙到附近的网吧处理差评。那是我第一次为这份工作落泪，为这份工作崩溃。我无数次在推广新品第一个月就遭遇各种自然和恶意差评，或无数次因不熟练的学习违规操作被平台警告。但这些事从没有发生在ZG和其他人身上。
五月份，我成功地把这个并没有很幸运的新品推到了小类目第二，同类型产品排第一/第二。终于由于差评又失败告终。
店铺在今年截止六月陆陆续续收到了9条违规警告，店铺快gua了。也是在六月，ZG把她弟弟也叫到了公司任职。
在今年的一月到六月的期间，我所管理的店铺每个月的毛利均大于等于ZG店铺。
六月份那个新人离职了。
在不断地努力中，我一点点赢得了采购，美工的尊重。在生活中收获了存在感和自信。
七月份，亚马逊的封号潮加剧了。
临近买房，我在安逸中产生了危机感。我们这个差评一大堆的产品居然卖了一年，而且是公司所有人都主推这个产品，除此之外再没有其他产品可卖。
我在幻想LB会如何挽留诸如涨工资之类的行动，结果LB那边却在谋划着怎么在我走之前克扣我上个月的工资。我出去面试通过了几家试用期给的底薪比现在这家高1.5k的同岗位工作。LB却不愿意为了挽留我给我涨哪怕500，连离职原因都没问。交接时间从之前的一个月变成一天，我居然明天就可以走了......
临走之前平静得有些吓人，甚至像是在做梦。
庆幸我是在这奔腾的洪流冲刷中留下的一个有点实力的运营。
我渴望学习，渴望时刻收获进步。渴望成为这个时代下不可替代的人
所以我会走
所以我走了
找工作面临没有生育的问题，这点早已有所准备。
三年的流浪，我要结束这种流浪。出口既是找到那个我需要且需要我的那个地方去散一点热，发一点光。
就算暂时找不到也没关系
那我就继续这种流浪......
可能工作中我也有自己的问题，毕竟每个公司都有问题，不可能都按照我所想的发展。
可能水瓶座的人就是不好相处的......
菩提本无树
明镜亦非台
本来无一物
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这么说太清高了
可能经历过的这些对其他人来说不值一提，不过这些都已经快要超出我的小心脏的可承受范围了。
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1. 4月入职，8月就能有10万的广告预算
同时，在破旧的工业园上班，办公室和打包房连成一间，
公司甚至没有全职的包装人员，甚至需要老板亲自包装，
--不会有人真的不知道一个月10万广告预算是什么概念吧，
这么说吧，我们公司业绩最好的一个美国店，女士手提包类目TOP20，日出100单左右，客单价40美金左右，
每天广告费也不过100美金左右，10万RMB广告差不多1万5美金，折算每天500美金，这还是刚入职4个月。
2. 五月份我的新品同样在上架两周遭遇到差评。还在出门游玩儿的途中，慌忙到附近的网吧处理差评。那是我第一次为这份工作落泪，为这份工作崩溃。我无数次在推广新品期就遭遇各种自然和恶意差评，或无数次因不熟练的学习违规操作被平台警告。但这些事从没有发生在主管和其他人身上。
--作为一个运营，不会不带笔记本电脑吧，尤其是每月这么多广告费预算这么多利润，就算是出去玩，每天也要抽空看一下店铺数据吧？实在不行手机上amazonseller也能处理一些紧急的情况吧？至于要跑去网吧吗？网吧的IP干净吗？不怕万一有别的卖家用过而导致被关联账号吗？作为一个运营，基本都知道店铺账号不能随便登别的电脑或者连网络吧？
3. 五月份，我成功地把这个并没有很幸运的新品推到了小类目第二，同类型产品排第一/第二。终于由于差评又失败告终。
--结合上一条，5月份新品上架两周被差评，然后5月份又顶着差评推到了小类目第二，再然后又由于差评而失败？？
原谅我脑子比较笨，你都顶着差评推到第二了，怎么就又由于差评而失败？到底怎么个失败法？
3. 店铺在今年截止六月陆陆续续收到了9条警告
--啥背景啊？杰夫真是你姐夫啊？绩效里面的警告有个1我就怕了，有个3就准备POA了，您这9条居然没事？
也不说下是咋解决这9个警告的，给大伙长长见识呀！
其他的利润啊，产品数量啊，库存数啊什么的我就不纠结了，
但是你从头到尾都没提到过你到底管几个店铺，大概都是哪个国家的站点，大致的产品类目也没提一下，
全篇看下来，不能说全是编的，只能说是漏洞百出，可能真的像你说的”甚至像是再做梦“ 吧。