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关于店铺利润分成,这样做合适吗?像这样合伙 需要注意什么呢?

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关于店铺股份分红
毕业一直从事跨境电商运营 一直想找个副业,拼多多入门门槛较低,就准备入手做拼多多
今年年后回到深圳跟男朋友就注册了好了店铺,公司等等
产品:是我们家实体经营了十多年的同类产品,虽然店里没有卖同款,但是基本上没有囤货资金压力(最坏的打算就是家里的实体店给我们兜底)

因为我俩都是拼多多小白,男朋友同事(之前也是自己单干拼多多)介绍了他朋友(称为朋友A)给我们认识
 
期间也时常向朋友A咨询一些关于店铺运营的问题,前几天朋友A提出他来运营,图片也负责,不出资,利润分成30%(因为我们觉得有个有经验的运营带着 会少走许多弯路)但是也觉得分成有点超出我们的预算,想问问大家有更好的建议吗?或者像这样合伙 需要注意什么呢? 跪求答复~
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前几天朋友A提出他来运营,图片也负责,不出资,利润分成30%
单从钱的角度来看,如果是没有底薪 ,拿3成利润,也不是很过分, 这不是决定性因素,最重要的是人品
但是做电商不能只看钱,还要看风险,因为没有底薪 也不出资对于他来说,毫无风险,如果店铺遇到什么问题,那出资的人亏大了
再就是他在运营的过程中,搞什么幺蛾子,这个东西也不好界定,等到发现的时候,估计很晚了,那个时候跟你闹翻,就很被动
还有一种情况就是,店铺做起起来了,他要甩开你单干,也不是不可能,毕竟这玩意也不是独家生产,
实际操作的过程中,也是很麻烦,比如怎么样算利润,这里的分歧点会很大的,比如产品的采购成本定多少,直接决定了利润。
 
如果是这样还如招人运营,主要是权责清晰,所有的东西根据合同来,主动权在自己手上,可根据具体适当调整,不会有太大分歧
薪资待遇给到位,不会招不到适合的运营,成本风险比之前的小不知道多少
其实拼多多还是建议自己上手,也不是很难,多找同行交流,多学习规则方法,最多也就是前期交点学费,问题不大
 
小资本投入就不要谈合伙,大多数都是闹翻的,最后是钱没赚到,朋友也没得做
 
 
 
 
 
前几天朋友A提出他来运营,图片也负责,不出资,利润分成30%
单从钱的角度来看,如果是没有底薪 ,拿3成利润,也不是很过分, 这不是决定性因素,最重要的是人品
但是做电商不能只看钱,还要看风险,因为没有底薪 也不出资对于他来说,毫无风险,如果店铺遇到什么问题,那出资的人亏大了
再就是他在运营的过程中,搞什么幺蛾子,这个东西也不好界定,等到发现的时候,估计很晚了,那个时候跟你闹翻,就很被动
还有一种情况就是,店铺做起起来了,他要甩开你单干,也不是不可能,毕竟这玩意也不是独家生产,
实际操作的过程中,也是很麻烦,比如怎么样算利润,这里的分歧点会很大的,比如产品的采购成本定多少,直接决定了利润。
 
如果是这样还如招人运营,主要是权责清晰,所有的东西根据合同来,主动权在自己手上,可根据具体适当调整,不会有太大分歧
薪资待遇给到位,不会招不到适合的运营,成本风险比之前的小不知道多少
其实拼多多还是建议自己上手,也不是很难,多找同行交流,多学习规则方法,最多也就是前期交点学费,问题不大
 
小资本投入就不要谈合伙,大多数都是闹翻的,最后是钱没赚到,朋友也没得做
 
 
 
 
 

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