社区 发现 职业生涯发展 小组组长,坐标北方小城市,5个人的小团队...
小组组长,坐标北方小城市,5个人的小团队,自发货FBA都做,月销售额100万左右,毛利30万左右,纯利20万左右。自己工资1万左右,组员工资6-10k不等,老板对业绩不满意,下一步何去何从?
公司是单休,自己业余时间也基本上都是在做和亚马逊相关的事儿,业余时间几乎没有其他娱乐生活。
是自己创业还是继续在公司搬砖,现在也比较迷茫。老板人也挺好,一起奋斗了三年了。
有没有过来人给提一些建议?谢谢了。
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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良好市民55
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老板不满意,无非是看不到钱,或者业绩不持续增长。
1.优化下SKU数量,不赚什么钱的、表现差的、压钱多赚钱少的,可以清货了。市场不景气的时候,轻装上阵。
2.表现好的产品线做下它的垂直和纵向产品,巩固下自己的赚钱产品线,等待下一轮的机会。
3.保持每年有一定数量的新品上线。
4.开源节流,让资金更好地周转,而且有良好的现金流。
现阶段对个人或者小团队创业不友好,还是先上班,存款多了,负债低了,再等待下一轮机会。