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21年经历的离职潮已经让我不堪重负了,真的不想再经历产品做起来之后,又重新开始的事情了。虽然知道不太实际,但还是想问一下,明年有什么品类可以做的,那位大神可以指点一下的.....

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2020年趁着疫情热潮进了亚马逊

因为在传统销售行业不景气,又听人家说亚马逊很好赚钱,就决定趁着疫情进入亚马逊发展,一开始从什么都不懂,幸好进入的一家做精品的小公司,安心的从打杂开始(运营助理)。那家小公司是做疫情类产品的。虽然一开头懂得不多,但是听到几个账号每天要花几万美金的广告就感觉很恐怖(老板还笑嘻嘻的)。那时候每天都要加班搞免评单,安排发货(包括一些自发货)。大家是干得热火朝天,听主管说一个月就赚了几十万美金。关键是老板也是半路出家,之前对亚马逊也不懂。在刚进入亚马逊的时候,就看到这么赚钱的现象,让我坚定了亚马逊的未来。甚至在憧憬着对未来的美好幻想里,然而现实却给我狠狠敲了一闷棍。

2021年现实狠狠的给了我一耳光

公司的清货计划

时间来到了2021年初。新年一开头,不知道为什么几个运营就离职了。我心里很奇怪每个月不是拿几万的提成?怎么还走呢?在他们走后。我因为业绩突出,后面也顺利的升职了(心里还是很激动),然而等我接手完店铺后,看完数据再结合市调才知道,这是个坑啊。。。因为经过一年的时间,这个市场已经涌入大量的卖家,又因为国外的疫情的有了一些好转,那些产品的市容也断崖下跌,大家都开始螺旋清货了。我们的产品本身质量就一般,后面产品的差评问题就开始暴露。只能眼睁睁看着链接一天天的销量下滑,评分下滑,我却无能为了。结果最致命的是老板又定了5~6万台的货。现在回头想想,我的妈,怪不得(他们要跑)先见之明啊。
没办法,我当时心里想着:死马当活马医,就当做是学习吧。然后就一股脑的冲入了清货大军。开始漫长的清货旅程。每次都是报活动(LD·BD)然后在搞站外·无限循环,链接死了就重新健发货,继续搞.....

然后时间就这样来到了年中,那个时候我已经快受不了了。就算我这么努力的清货,也完全清不动了,产品2.3美金都没人要,我苦口婆心的劝老板要不直接转卖给第三方吧,只在不行就销毁吧,再这样下去都快入不敷出了。但是他舍不得。。。所以我只能继续隔三差五的写申诉信,去把因为差评投诉而下架的链接救回来。但是最后的最后,我还是走了,虽然离开的那家公司,但是我也感谢他们给我学习的机会。

两次短暂的曙光

后来我重新出来面试,因为对比之前有经验,有很多公司都对我挺满意的,我后面选择了一家精品公司。他们有现成的产品可以运营,也有在逐步规划新品。这样我就可以慢慢的把以前学到的,变现出来。业绩也在逐步提升,很兴奋看到自己的成绩。。。我又觉得有了希望。但是现实又再次给我狠狠扇了一耳光。跟很多人遇到的情况一样,这个公司遇到封号潮。一夜之间公司的品牌和店铺全封了,大家一瞬间都不知所措了。再经历了几天漫长的等待之后,我被劝退了。

所以我被迫又开始了面试,过后又进入新公司,这家虽然也经历了封号的情况。但是因为实力雄厚,又注册了新的店铺。重新开始售卖之前的产品。因为他们之前的产品积累了很多客户,出乎我意料之外的,重新推广的链接起量非常很快。比我之前推广的产品都要快,单纯配合广告,没有低价营销,还是和之前一样的价格,一个多月就日销60-70了。后面又报BD活动,销量一下子就暴涨到200+。就在我的惊讶的目光中,店铺又死了。完全不知道是什么原因,我自己也见惯不惯了。后面就直接自离了。在经历了很煎熬的一个月的时间,期间也去面试了很多公司,但很多都没有了回应,在我快交不上房租的时候,终于有人回应了我,在经过短暂的交流之后,最终我进入了现在的公司。现在我就是每天配合产品做明年的新品规划外,还要做日常的运营,还要思考什么白帽打法才能做起来,真是头疼。。。

新的迷茫:

年末了,我也越来越迷茫了,突然提不起什么劲,想问问大家几个问题:

1、2022年还能继续做亚马逊吗?21年经历的离职潮已经让我不堪重负了,真的不想再经历产品做起来之后,又重新开始的事情了。
2、我是否需要回家发展,家里虽然不比深圳,没有这边这么发达和信息畅通,但是还是有一点点招聘岗位需求的
3、什么样的品类好做,有没有大佬可以指点一下?
已邀请:
其实我也在思考Amazon这个平台的问题,我个人认为就算做的再好业绩再突出,也会有运营上的天花板,平台就是这个样子,我们都是依附于这个平台去工作。
 
经过我这段时间的思考,也许我们应该跳出Amaozn平台这个认知圈子,这样能力也许就会上一个新的台阶。在保证能成为Amazon运营领域的专家同时,应该向独立站平台建设,向国外新媒体品牌矩阵搭建的方向上去靠拢,这样慢慢就能培养自己搭建一个体系的能力。
 
同时,在产品品牌营销上下功夫(我个人认为Amazon运营,其实就是产品营销的工作会多一点),怎样拥有操盘营销品牌的能力,怎样可以打造产品线,更进一步,怎样具备可以搭建供应链的能力。
 
这样就能逐步脱离Amazon平台给我们设置的能力天花板,成为公司的运营总监,甚至COO,甚至自己今后创业,也会更加的踏实,不用担心产品不够好,甚至封号等等的问题了。
 
以上就是我自己的思考,共勉。

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