# 案例分析 # 亚马逊的推广现在真的到了没有事情可以做的地步了吗?亚马逊运营该怎样应对摆烂的推广同事?求各位大佬指点

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背景:
跨境团队只有一个推广和一个运营,公司在国内是做品牌的,所以跨境也是想走品牌路线,在售的产品不多,独立站和亚马逊都在做。这个推广招进来本来是主要负责独立站的推广,同时她有亚马逊运营和推广的经验。但是独立站起量太慢,最近打算把重心转移回亚马逊。

重点:由于团队只有两个人,所以目前的提成制度是运营推广对半分项目提成。
 
对话:
运营:既然要把重心转移回亚马逊,你这边看看能给到亚马逊什么支持?

推广
1、测评,但是我们做白帽,所以干不了;
2、Deal网站和群组,但是我们店铺太新了feedback这么少达不到大网站的要求,小网站和群组又没啥用,所以干不了;
3、KOL营销,一直都在做呀,给独立站推广的时候都会挂上亚马逊的链接的。
但是你看,如果引流到亚马逊,listing页面这么多竞品,肯定会被竞品把流量抢走的,所以也没什么做的必要吧。
 
运营:???
 
问:
亚马逊的推广现在真的到了没有事情可以做的地步了吗?求各位大佬指点该怎么怼回去。
已邀请:
运营就算 啥都不做,也有一件事必须要做,时时刻刻在订单页面按F5,谁敢不做,立马开掉
有单做提升,没单做转化

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