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亚马逊产品清货:海外仓库存成本算下来有120多万了。广告效果相当差,站外效果也不行。收废品的公司还给你回收不完,价格算下来一个只有个0.几美金。怎么处理这个产品好呢?

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现在不知道大家各个类目生意是不是都比较惨淡。一款产品目前清货有1个多月了(前年赚钱,去年搞多了还亏钱了,打算今年清掉),算上收回来的成本-投入的广告费还亏个1-2万块。这样子清货很是头大,很焦虑。
 
产品目前海外仓那边库存成本算下来就有120多万了。广告效果相当差,站外效果也不行。

价格已经比95%的卖家都低了,比头部的价格也低。首页顶部有差评,首页也有2个差评。也不知道跟这个有没有关系,感觉自己链接权重很低了。广告的点击率也不到0.5%。我其他产品广告点击率有一些也不到0.5%了,普遍现象吗? 每天专享+coupon+几百美金的广告费依然效果平平。目前不知道怎么搞才好。
 
收废品的公司还给你回收不完,价格算下来一个只有个0.几美金。
 
有一个想法就是:用我的B账号创建一个新的链接,海外仓换标发到B账号去卖,品牌还是用A账号的品牌。毕竟包装跟产品都带A账号的LOGO.(然后低价+大广告去推新品的操作模式去推,不知道这样子可行不行?) 
 
还有一个计划:产品干脆也不打广告了,佛系出单。海外仓的库存看怎么处理掉。就TM的亏掉这100多万,靠其他产品去填坑,但是其他产品填坑按现在这个行情很不好把握。还需要新的资金注入(没有多少新的资金)。老产品按好的算一年下来有个50-60万的利润出来,再开新品(按今年这个行情)不知道是否能成功,不成功的话又是坑啊。
 
 对于手上目前只有个大几十万还可以用的小卖家我来说怎么处理这个产品好呢?头大,每天起来看这个这个都焦虑
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看得我有些模糊,还是回答一下。 
 
很多时候,越慌则越乱,你要静心分析店铺所有产品情况。
将过往3-6个月的销售数据拉出来,一一排产品销售数据。
 
1、针对差评, 找出有差评的子体,分拆(如果有父子体的话)同时补上自发货链接,出单用多渠道。
如果不是父子体,则针对差评做一张解释图。
 
2、找到你正常能出单的价格,可以做10-50%coupous+会员折扣,一点点把转化率拉回来,
降价这里有个观念差,越降价欧美买家不一定会接受,反而越是觉得你要清库存继续等降价。
 
3、换店铺重推不建议,现有的成本已经很高,现在问题是没有一个清晰的步骤去清库存。
 
4、好的广告转化要基于好的listing,你的listing页面做不好,引来的广告点击也是徒然,
所以痛定思痛把listing文案、关键词、主图、A+、差评、Q&A整理一遍才去跑认真跑广告。
 
5、可以将某个子体提报奥特莱斯增加曝光,同时准备好coupous,提高整个listing的转化
 
6、站外50%off送,站外的权衡自己想了。。
 
功夫很多,认真做好每个细节,会看得到一些变化。
 

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