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公司为纯白帽运营,产品开发团队以自行开发为主,然后进行ID+MD设计(80%以上),求垂直3C类亚马逊运营架构以及薪酬绩效奖惩方案

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公司为纯白帽运营,请各路大神一起探讨和分享运营销售团队薪酬绩效奖惩方案!
运营主管:1个
运营专员:2-3个
运营新手:2-3个
广告专员:2个
推广专员:1个
计划专员:1人
如果是上面的架构配置,是否合理?请指出会有哪些问题。


附带其他公司人员配置,以便更好理解公司整体
产品开发团队以自行开发为主,然后进行ID+MD设计(80%以上),确立方案后,进行塑胶,硅胶以及五金磨具的定制组装。市场产品为辅
产品开发专员:4-5个
采购:1个
其他配置:
平面设计专职1名&兼职:1-2个
ID设计专职1名&兼职:2-3个
结构设计兼职:1-2个
财务:1人
出纳:1人
仓库主管:1人
其他人仓库组装人员6-10人
 
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