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我提出产品具体设计要求 负责产品出来后的销售以及售后 提供亚马逊店铺以及品牌 合伙人负责实现这些要求以及联系工厂开模 生产 投资一人一半 利润怎么分

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  我前公司的一个我负责的亚马逊产品,有明显的设计缺陷,但是在亚马逊上依然能够卖起来 因为产品的缺陷产品评分很低 大概上架半年左右 客单价比较高,现在一个月销量大概1000个 旺季会有明显上升 毛利可以到30 由于这个产品属于是刚设计生产出来 在同类目中属于一个升级版本而且是前公司设计研发的 我在职的时候曾提出过改善计划 但是老板没有改产品的想法。后由于私人原因离职。

  一个月后在另一家公司上班,跟前公司不是做一个类目,公司工程跟我聊过有好的产品想跟我一起合伙单干。我这几天调研了前公司那款产品,觉得如果把那些功能缺陷改掉,以我的运营能力做起来的概率百分之八十以上。
 
跟工程聊了一下,他也很有兴趣做,现在的情况是他负责产品的改善 联系供应商开模 生产(他是结构工程师)我负责产品在亚马逊上的后续运营,提供店铺以及品牌。大概预估这个产品的生命周期在5-8年。投资的话一人一半,预估投资在20万以内。这样的话利润应该怎么划分比较合适,有懂的人请给一个中肯的分成方案。以及后续需要怎么签订合作协议。
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不需要什么跟工程合作哈。这个产品要是觉得可以自己去找供应商对比,让工厂给你设计开模就ok了。要你现在公司工程干嘛?你后期亚马逊运营很少 需要一个工程,外包就行。除非你是做起来了,产品细分类目精耕还差不多。可以的话留个微信可以加一下聊哈,同是亚马逊卖家。只要产品好可以考虑找有经验的卖家或者有资金能力的出资方合作也可以啊。找个工程没有太大必要。

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